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;利用近10年來(lái)打下的良好基礎(chǔ)，以嚴(yán)控規(guī)模、消化庫(kù)存為核心，以打造煙葉免檢產(chǎn)品為抓手，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，闖出一片新天地?！? 尊重市場(chǎng)提升品質(zhì)
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拆開(kāi)一盒，以供來(lái)我的店鋪里消費(fèi)的顧客品嘗。其實(shí)，每款新品卷煙都有一個(gè)被顧客接受的過(guò)程，也就是每一款新品卷煙都有一個(gè)被顧客欣賞、消化到接納的過(guò)程。所以說(shuō)
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，如果把這個(gè)消費(fèi)群體抓好，不僅結(jié)構(gòu)高，而且，還能把節(jié)后的市場(chǎng)給做大，可以最大限度在消化為節(jié)日準(zhǔn)備的庫(kù)存，可以說(shuō)是
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，以消化庫(kù)存為主。節(jié)前的卷煙銷售很關(guān)鍵，春節(jié)也是一些大型宴會(huì)聚集之時(shí)，在分析好自己銷售的同時(shí)，分析煙草公司的貨源投放形勢(shì)，及煙草公司
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，只有快速消化庫(kù)存，把商品銷售出去，才能把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的損耗降至最低。如果控制庫(kù)存不力，有可能導(dǎo)致庫(kù)存的過(guò)?；虿蛔?#xff0c;而庫(kù)存過(guò)剩則要占用過(guò)多的資源
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、消化、吸收的過(guò)程即是一個(gè)取舍的過(guò)程，即是從樣本中選取適合自身的模式、作法作為模仿、創(chuàng)新的參照，同時(shí)摒棄一些他人成功的模式、作法，雖然這些擯棄的模式、作法亦具有
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引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，全面提升國(guó)內(nèi)煙機(jī)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新、精益制造和維修服務(wù)水平，在為行業(yè)境外卷煙企業(yè)提供技術(shù)準(zhǔn)備的同時(shí)，積極拓展國(guó)外客戶和資源。四是大膽探索跨國(guó)并購(gòu)
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烤煙原料供應(yīng)日趨緊張。同時(shí)，近幾年全國(guó)煙葉庫(kù)存總量持續(xù)增加，工業(yè)企業(yè)不適用煙葉庫(kù)存壓力大，消化困難。為保障煙草行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，國(guó)家局提出“限產(chǎn)壓庫(kù)
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卷煙放于總店內(nèi)銷售，也可能將卷煙調(diào)撥給直營(yíng)店去消化，調(diào)撥價(jià)格僅僅是公司對(duì)直營(yíng)店銷售卷煙的批定價(jià)格，而非銷售卷煙給直營(yíng)店的價(jià)格。此案中直營(yíng)店按公司指定價(jià)格售出
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得不償失。今年，店里基本沒(méi)有滯銷煙，庫(kù)存量控制在可消化范圍內(nèi)。
??? 主持人：張老板以銷訂進(jìn)、量出為入的辦法很實(shí)用，很適合我們流動(dòng)資金有限，
