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全過程信息化監(jiān)控。
深化非法人實(shí)體化運(yùn)作。按照行業(yè)運(yùn)作規(guī)范，結(jié)合實(shí)際，制定深化配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作相關(guān)規(guī)程，從業(yè)務(wù)管理入手，以地區(qū)內(nèi)物流
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管理水平。
一是深化責(zé)任落實(shí)。根據(jù)各崗位工作職責(zé)，將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)域，每個(gè)責(zé)任區(qū)域明確具體現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任人，打造作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“網(wǎng)格化”管理模式
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）在踐行“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”、開展志愿者服務(wù)活動(dòng)、舉辦“道德講堂”、社區(qū)共建、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德等各項(xiàng)精神文明創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況，并就繼續(xù)深化精神文明創(chuàng)建提出了意見建議。
復(fù)檢組
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得到進(jìn)一步加強(qiáng)，全員創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步提高，公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。
一是進(jìn)一步深化細(xì)化目標(biāo)管理，充分發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)作用。修訂完善了《目標(biāo)管理程序》，
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，強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)；二是要落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制；三是要深化“三轉(zhuǎn)”，聚焦主責(zé)主業(yè)；四是要持之以恒糾正“四風(fēng)
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作為改善煙葉質(zhì)量的關(guān)鍵舉措，全省推廣滴灌8萬畝左右，實(shí)現(xiàn)以水調(diào)肥、營(yíng)養(yǎng)均衡。深化精益生產(chǎn)，全面實(shí)施GAP，建設(shè)生態(tài)特色煙葉示范區(qū)6萬畝
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，堅(jiān)持“穩(wěn)定面積、示范帶動(dòng)、集成推廣、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升信譽(yù)、提高效率”的工作方針，持續(xù)促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。一是深化質(zhì)量意識(shí)，
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組織員工學(xué)習(xí)《關(guān)于深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果的指導(dǎo)意見》等相關(guān)文件精神，使全體員工進(jìn)一步深化對(duì)作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，
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;確保外煙不內(nèi)滲。
三是注重專銷聯(lián)動(dòng)。要求專賣管理人員強(qiáng)化與客戶經(jīng)理、送貨員的溝通聯(lián)系，落實(shí)好三員市場(chǎng)異常信息反饋工作機(jī)制，深化市場(chǎng)異常信息的互通共享效率，
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深化服務(wù)和強(qiáng)化能力為重點(diǎn)，著力改變煙葉常規(guī)抽檢形式，強(qiáng)化煙葉等級(jí)、品質(zhì)和安全性質(zhì)量檢測(cè)，努力在煙葉提質(zhì)工作中全面介入、全過程參與，深化技術(shù)服務(wù)
