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;科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，準(zhǔn)確采集社會(huì)庫(kù)存，確保貨源投放做到有的放矢。二是要加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù)水平，做到“一幫一”指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，提升客戶盈利水平，
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;一方面結(jié)合日常工作，對(duì)零售戶的庫(kù)存、盈利水平、守法經(jīng)營(yíng)情況及各品牌卷煙銷售情況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)了解，針對(duì)現(xiàn)狀，指導(dǎo)零售戶合理訂煙、豐富出樣、宣傳煙草法規(guī)及卷煙
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的技巧和能力，認(rèn)真指導(dǎo)與幫助零售客戶陳列卷煙和擺放明碼標(biāo)價(jià)簽，增強(qiáng)了服務(wù)的主動(dòng)性和積極性，不斷提升客戶盈利水平。
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；隨后又深入走訪城區(qū)零售戶，在與他們親切交談中了解市場(chǎng)管理、卷煙銷售、品牌供應(yīng)、卷煙價(jià)格、庫(kù)存、盈利等情況；最后到區(qū)局召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取了該局關(guān)于專賣、營(yíng)銷
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，力圖通過(guò)此活動(dòng)深入推進(jìn)現(xiàn)代“五四”新型零售終端建設(shè)，著力提升客戶盈利水平，將“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的要求落到實(shí)處?！? 會(huì)議組織學(xué)習(xí)了活動(dòng)
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樣率，以豐富的卷煙品牌和結(jié)構(gòu)滿足各階層、各口味的消費(fèi)需求，最大限度提升客戶的盈利水平。
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）全體人員深入各自對(duì)應(yīng)點(diǎn)、聯(lián)系戶，詳細(xì)記錄了零售戶卷煙銷售價(jià)格、盈利水平、社會(huì)庫(kù)存等方面的經(jīng)營(yíng)狀況，耐心征求了零售戶對(duì)于煙草部門(mén)的意見(jiàn)和建議后，向
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交談，詳細(xì)了解了他們的家庭情況、卷煙經(jīng)營(yíng)和卷煙盈利等情況。慰問(wèn)人員根據(jù)了解到的情況，當(dāng)場(chǎng)指導(dǎo)困難零售戶進(jìn)一步做好庫(kù)存管理、價(jià)格維護(hù)、商品擺放和環(huán)境衛(wèi)生等工作，
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;不斷提高卷煙經(jīng)營(yíng)盈利水平。?
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進(jìn)行充分交流，并就卷煙存貨、春節(jié)備貨、品牌結(jié)構(gòu)、零售價(jià)格、盈利狀況等情況向卷煙零售客戶詳細(xì)了解。
通過(guò)實(shí)地調(diào)查了解，保仲明對(duì)馬龍的卷煙營(yíng)銷工作給予了充分肯定
