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配套、全程農(nóng)機(jī)覆蓋、合作組織建設(shè)“三大工程”上：
??? ----土地整理配套工程。將土地流轉(zhuǎn)作為突破口，以滿足農(nóng)機(jī)作業(yè)為重點(diǎn)，開展土地平整、土壤改良、基礎(chǔ)設(shè)施
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，努力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化
要堅(jiān)持“一基四化”的總體要求，以基地單元為載體，以煙農(nóng)專業(yè)合作社為重點(diǎn)，以機(jī)械化作業(yè)為突破口
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;發(fā)揮主導(dǎo)作用
2003年以來，以工商分開為突破口，以企業(yè)聯(lián)合重組為主要特征，煙草行業(yè)經(jīng)歷了一次重大變革。在商業(yè)系統(tǒng)，省級(jí)公司退出了卷煙經(jīng)營
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也很想戒煙，可是周圍的環(huán)境都是這樣，不容易戒呀?！? 突破口
禁煙工作進(jìn)學(xué)校
近幾年，清遠(yuǎn)市愛衛(wèi)辦每年都會(huì)組織相關(guān)部門單位在公共場所開展張貼禁煙橫幅
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，以肅州營銷部開展試點(diǎn)工作為突破口，取得了一定效果。
（一）建設(shè)的重要性已經(jīng)得到充分認(rèn)可。
卷煙零售終端是決定未來煙草行業(yè)發(fā)展的基本
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成為云煙品牌核心競爭力的體現(xiàn)，也是紅云紅河集團(tuán)制造水平的象征。
其意義不僅僅只在于云煙品牌高端實(shí)現(xiàn)突破，更順應(yīng)了煙草行業(yè)發(fā)展趨勢——以結(jié)構(gòu)為突破口不斷提升品牌內(nèi)涵
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體制改革，重點(diǎn)以做好員工績效工資掛鉤為突破口，使得員工的勞動(dòng)付出與其工資收益成正比例增長。既要讓員工切實(shí)感受到績效工資掛鉤所具有的優(yōu)勢與好處，還要讓員工能夠從根本上對(duì)自身
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的調(diào)動(dòng)。發(fā)展到推行“以人為本”“文化治廠”，以挖掘人的潛能為突破口，文化與管理融合為主要目標(biāo)，提升人的全面素質(zhì)，提升管理水平。
在行業(yè)改革
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店”作為零售終端建設(shè)的創(chuàng)新舉措和突破口，將一批誠實(shí)守信、經(jīng)營能力強(qiáng)、配合程度高的優(yōu)質(zhì)零售客戶納入“功能標(biāo)準(zhǔn)店”體系，努力使之成為品牌宣傳的陣地、展示形象的窗口、收集信息
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卷煙分廠后勤第三黨支部圍繞企業(yè)黨建目標(biāo)任務(wù)，以管理創(chuàng)新為切入點(diǎn)、素質(zhì)提升為突破口、黨性修煉為驅(qū)動(dòng)力，著力建樹打造“學(xué)習(xí)、服務(wù)、務(wù)實(shí)”三型黨支部，以開展“三先三
