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全體人員“專賣意識”，形成工作合力，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
二是精益管理，提質(zhì)增效。要加強(qiáng)專賣工作精益化管理，結(jié)合“APCD”工作法
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;深刻理解體系內(nèi)涵；四是落實(shí)體系持續(xù)改進(jìn)，認(rèn)清不足，深入整改，推進(jìn)精益管理。
本次審核分成13個(gè)小組對各部門職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行過程和結(jié)果是
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;狠抓非法流通治理；二是注重市場監(jiān)管，狠抓打假打私工作；三是注重精益管理，深入推進(jìn)APCD工作法；四是注重法制建設(shè)，
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，提出“兩加強(qiáng)兩促進(jìn)”的專賣管理工作要求。
一是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)精益管理，促進(jìn)單兵作戰(zhàn)能力提升。全面強(qiáng)化客戶基本信息完善和維護(hù)，規(guī)范案卷文書制作與資料歸集
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情況。
會議指出，對標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)活動、精益管理是實(shí)現(xiàn)行業(yè)、公司目標(biāo)績效的管理手段，均可分為生產(chǎn)、安全、質(zhì)量和基礎(chǔ)管理四方面；要結(jié)合工廠2014年“5267
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，及時(shí)加以整改，嚴(yán)格落實(shí)工作要求和技術(shù)措施的到位，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)精益管理的貫徹落實(shí)，促進(jìn)寧鄉(xiāng)曬黃煙質(zhì)量的不斷提高，保持寧鄉(xiāng)特色曬黃煙
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，為移栽夯實(shí)基礎(chǔ)。
提升“一項(xiàng)服務(wù)”。按照烤煙精益管理要求，結(jié)合煙田信息檔案為煙農(nóng)推薦最佳施肥方案，并通過一聲親切問候、一個(gè)熱心幫助、一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)怯浐鸵宦暅嘏绖e
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益管理目標(biāo)，細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)，大力提倡“節(jié)約辦公資源，有效提升工作效率，降低可控成本費(fèi)用”。
三是推行個(gè)性
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，深度介入基地單元建設(shè)，通過推進(jìn)精益生產(chǎn)與精益管理，做細(xì)規(guī)劃主導(dǎo)，做實(shí)品種主導(dǎo)，做深措施主導(dǎo)，做精質(zhì)量主導(dǎo)
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理體系，并根據(jù)管理對象特點(diǎn)和崗位職責(zé)分工實(shí)行精益管理，努力將問題化解于萌芽，確保企業(yè)在安全健康的發(fā)展環(huán)境中實(shí)現(xiàn)加速成長。
1：以各單位、部門
