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，促進(jìn)資源優(yōu)化配置。在抓好煙葉總量控制的同時(shí)，千方百計(jì)解決煙農(nóng)增收問(wèn)題，做到提高質(zhì)量促增收、加強(qiáng)服務(wù)促增收、科技創(chuàng)新促增收、多種經(jīng)營(yíng)促增收，確保煙葉總量
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職業(yè)化煙農(nóng)建設(shè)水平及規(guī)?；N植水平提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)保障。
堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃與務(wù)求實(shí)效相統(tǒng)一。照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、規(guī)范管理、務(wù)求實(shí)效”的原則，著力開(kāi)展好水源工程、土地整理、機(jī)械配置、烤
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各單位全部的采購(gòu)活動(dòng)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的配置標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)核定采購(gòu)方式，促進(jìn)采購(gòu)項(xiàng)目的執(zhí)行快捷、高效。選擇得當(dāng)?shù)牟少?gòu)方式，運(yùn)用公開(kāi)透明的采購(gòu)程序
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的理念、職能、方式、流程、組織等要素進(jìn)行創(chuàng)新變革，促進(jìn)企業(yè)資源整合和優(yōu)化配置。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制訂工作方案，明確路線(xiàn)圖、時(shí)間表和責(zé)任人，配套專(zhuān)項(xiàng)基金
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;加強(qiáng)配送車(chē)輛日常檢查，做好雨雪天氣下行車(chē)安全器具配置工作，車(chē)輛難進(jìn)區(qū)域要減速慢行，由送貨員送貨上門(mén)，確保送貨安全；確保配送車(chē)、人
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效果保障機(jī)制”等工作措施，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)合作社集約化經(jīng)營(yíng)，提高商品化烘烤比例，進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，借助信息化技術(shù)將文化
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;持續(xù)提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)水平。要充分挖掘市場(chǎng)潛力，促進(jìn)量?jī)r(jià)同步提升；突出重點(diǎn)品牌培育，鞏固市場(chǎng)發(fā)展基礎(chǔ)；聚焦?fàn)I銷(xiāo)模式升級(jí)，提升資源配置效率
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統(tǒng)卷煙經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理的理念、職能、方式、流程、組織等要素進(jìn)行創(chuàng)新變革，促進(jìn)企業(yè)資源整合和優(yōu)化配置。要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制定工作方案，明確路線(xiàn)圖、時(shí)間表和責(zé)任人
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生產(chǎn)生態(tài)布局，為煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展配置一流生態(tài)資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資源與優(yōu)勢(shì)生態(tài)資源緊密結(jié)合。
三要繼續(xù)大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，堅(jiān)持走綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展
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和條線(xiàn)分割，提高資源配置效率。三是抓緊規(guī)劃推進(jìn)。要盡快制訂集團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，形成路線(xiàn)圖和時(shí)間表，確保信息化支撐集團(tuán)發(fā)展的有力實(shí)現(xiàn)。
