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經(jīng)營結(jié)果因西班牙經(jīng)濟(jì)的異常情況和英國貿(mào)易購買模式的影響而受到了抑制。
我們認(rèn)為未來有很多的機(jī)遇，我們將繼續(xù)把重心放在為股東創(chuàng)造長期的、可持續(xù)發(fā)展的價值上。
經(jīng)營業(yè)績與股息
我們
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和整改提高標(biāo)準(zhǔn)等，確保優(yōu)秀分公司創(chuàng)建工作的持續(xù)推進(jìn)。
2、深入開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動。按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，鞏固執(zhí)法主體，
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”工作法，實施了服務(wù)品牌建設(shè)。但實際運(yùn)行過程中，由于營銷人員職能轉(zhuǎn)換不夠及時，導(dǎo)致工作重心偏離，甚至有的客戶經(jīng)理由于工作方法的不當(dāng)，
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局長講話精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，把國家局各項決策部署落實到位。姜局長的講話語重心長，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提出了要求，指出了方向。煙草企業(yè)要按照年初
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等重大主題活動，全面完成三年三大階段的創(chuàng)建工作。
注重創(chuàng)新、突出重心、全力打造活動特色亮點
——以履責(zé)能力建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)為重點，著力打造“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”引領(lǐng)工程
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黨行為，表彰先進(jìn)，充分調(diào)動黨員全心全意為人民服務(wù)的熱情是煙草行業(yè)面臨的一大問題。
2 對策
如何保持黨的純潔性是黨建工作的重心，也是黨員踐行職責(zé)必須
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創(chuàng)造條件。
在具體操作中，由基地管理人員牽頭，業(yè)務(wù)調(diào)撥員、質(zhì)量檢驗員、煙葉精選員配合，以基地單元為單位成立項目組，將工作重心從煙葉調(diào)撥層面前移到
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。《方案》明確了此次活動任務(wù)和目標(biāo)，提出創(chuàng)建活動要緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，貫徹落實“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，堅持抓
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，覺得各種食品劇毒?！碑?dāng)我們越來越習(xí)慣用懷疑的眼光去一遍遍審視身邊的食物，當(dāng)公眾將“吃什么”的篩選重心轉(zhuǎn)移為“不能吃什么”，當(dāng)“吃貨”們越來越發(fā)覺已經(jīng)山窮水盡沒得
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，共建設(shè)80個品牌導(dǎo)向型煙葉基地，基地?zé)熑~占配方比例達(dá)90%以上。采取聯(lián)盟采購、散葉收購模式，推動調(diào)撥重心向煙葉分級層面前移、驗級關(guān)口向農(nóng)商交接環(huán)節(jié)前移
