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員工“知情權(quán)”、“參與權(quán)”和“監(jiān)督權(quán)”方面的具體做法和成效。
在聽(tīng)取匯報(bào)后,調(diào)研檢查組觀看了“辦事公開(kāi)民主管理”QC項(xiàng)目成果發(fā)布,查閱了基礎(chǔ)資料,對(duì)市局
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/條以上且具備一定規(guī)模的重點(diǎn)品牌主力規(guī)格全面納入精準(zhǔn)營(yíng)銷軌道;積極推動(dòng)以品牌培育“QC小組項(xiàng)目研究”、“重點(diǎn)課題攻關(guān)”為載體的方法創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)不斷創(chuàng)新工作形式
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并規(guī)劃好“十二五”目標(biāo);抓實(shí)“四網(wǎng)建設(shè)”,推進(jìn)功能終端建設(shè);以貫標(biāo)、對(duì)標(biāo),QC活動(dòng)作為工作的切入點(diǎn),將基礎(chǔ)管理工作常態(tài)化
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,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。會(huì)議還表彰了2011年度全市系統(tǒng)優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果、專賣、安全工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,勉勵(lì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人再接再厲,為攀枝花煙草發(fā)展
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審核員、QC診斷師、經(jīng)濟(jì)師在內(nèi)的多層次、高素質(zhì)復(fù)合型企業(yè)管理人才隊(duì)伍。同時(shí),不斷提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理、對(duì)標(biāo)管理、創(chuàng)新工作、基層創(chuàng)優(yōu)和政策研究的質(zhì)量和水平,為成都煙草穩(wěn)勢(shì)求好、領(lǐng)頭
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,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。圍繞年度工作實(shí)際,進(jìn)行細(xì)化解碼,并有針對(duì)性的成立青年突擊隊(duì)、青年員工“QC小組”,組織“青年模范崗”、“紅旗窗口”等主題活動(dòng)
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,增強(qiáng)品牌擴(kuò)張力,培育品牌持久的發(fā)展力”作為培育方向,積極開(kāi)展品牌培育營(yíng)銷策劃活動(dòng),并將培育工作作為“建功立業(yè)”活動(dòng)的主要內(nèi)容和QC活動(dòng)的主攻方向
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企業(yè)文化建設(shè)良好平臺(tái),組織青年職工積極參加QC活動(dòng)、“對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”課題、班組建設(shè)、內(nèi)部培訓(xùn)等各類活動(dòng),為他們提供廣泛的自我展示空間。
四是機(jī)制成就員工。工廠目前正在積極建立
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修建、烤房維修、解決烤房用等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管日志的落實(shí),“天價(jià)煙”治理,QC小組活動(dòng),“兩項(xiàng)”工作的開(kāi)展,內(nèi)審工作的準(zhǔn)備
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一流的創(chuàng)新機(jī)制。深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)課題活動(dòng)和卓越績(jī)效管理,大力推廣QC小組課題活動(dòng),建立多種形式的創(chuàng)新激勵(lì)手段,提高員工參與的積極性。五是以隊(duì)伍為保障,爭(zhēng)創(chuàng)