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了“以小見(jiàn)大”的效果。在我們身邊，一定存在形式多樣的浪費(fèi)現(xiàn)象，正如精益管理里總結(jié)的“八大浪費(fèi)”，都可以通過(guò)我們的眼睛發(fā)現(xiàn)并且消除，大到一個(gè)流程、一個(gè)
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;這樣一來(lái)可以增加收入，二來(lái)還可以增加人氣，讓前來(lái)繳電話費(fèi)的顧客，順便進(jìn)行購(gòu)物，起到一舉兩得的效果，自然而然也就提高經(jīng)營(yíng)銷售水平
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起到最好的效果，此外美國(guó)型藥品連鎖店CVS宣布停售煙草也引發(fā)了各界的強(qiáng)烈反響。而韓國(guó)國(guó)家健康保險(xiǎn)公司將向煙草公司索賠是控?zé)煼矫娴囊粋€(gè)新焦點(diǎn)。
美國(guó)食品和藥物管理局2月4日宣布
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工薪階層推薦，逐漸得到消費(fèi)者的喜愛(ài)。去年還開(kāi)發(fā)了泰山一些新系列，也收到了很好的效果，僅此一項(xiàng)每年增添了不少收入，也圓了我當(dāng)初推廣泰山之夢(mèng)想。
零售
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流程，規(guī)范日常言行舉止，突出“自主操作、自我管理、自覺(jué)提升”的工作效果。建立周密的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，細(xì)化年度、季度、月度培訓(xùn)內(nèi)容，重點(diǎn)強(qiáng)化銷售網(wǎng)建相關(guān)
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“限下班前放人”的“太歲”到底是誰(shuí)？或者對(duì)其所在單位進(jìn)行一次摸底排查，說(shuō)不定真能收到“一查一窩、一揪一串”的效果。
小煙卷兒：我們想到自己的執(zhí)法
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開(kāi)展田間試驗(yàn)，負(fù)責(zé)田間試驗(yàn)的小組成員鐘平都不記得自己往試驗(yàn)煙田跑了多少趟，通過(guò)多次的對(duì)比試驗(yàn)效果和試驗(yàn)數(shù)據(jù)，小組最終選定了使用杠桿這一省力裝置；
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，采取“堵源頭，打大戶，端窩點(diǎn)，破網(wǎng)絡(luò)”的辦法，聯(lián)合工商、公安等執(zhí)法部門(mén)一起行動(dòng)，有目標(biāo)、有聲勢(shì)、有效果，對(duì)
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;收不到明顯的效果。
2、法律宣傳不到位。
目前的煙草專賣、行政許可等法律法規(guī)的宣傳存在兩個(gè)較為突出的問(wèn)題。一是在宣傳對(duì)象上的兩極化。重城鎮(zhèn)、偏農(nóng)村；重有證戶，偏無(wú)證戶
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，當(dāng)然顧客一角錢他也一定找回。我們說(shuō)這樣機(jī)械做生意怎么行呢？說(shuō)實(shí)話現(xiàn)在生意講究的就是人脈關(guān)系，講究的就是好人緣。那么怎樣才能達(dá)到效果，一要嘴甜
