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煙立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心支撐。
在“532”和“461”知名品牌格局這場(chǎng)長(zhǎng)跑競(jìng)賽中，在當(dāng)下跑在前面的重點(diǎn)品牌能不能真正笑到最后，跑在后面的重點(diǎn)品牌會(huì)不會(huì)就此被淘汰出局
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恢復(fù)到正常銷售，由旺變淡，到目前為止客戶資金周轉(zhuǎn)還不能得到合理周轉(zhuǎn)，在一定程度上造成了部分卷煙的積壓，但通過以往經(jīng)驗(yàn)的分析目前銷售結(jié)構(gòu)、卷煙庫存
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監(jiān)、弱監(jiān)、漏監(jiān)、難監(jiān)等問題不同程度存在。此外，再監(jiān)督人員知識(shí)面的局限導(dǎo)致不會(huì)監(jiān)督、礙于人情世故出現(xiàn)不便監(jiān)督、部門職能的交叉導(dǎo)致不能監(jiān)督、一些人為因素的干擾出現(xiàn)不敢監(jiān)督等問題也不容忽視。在
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;不能形成較好的利潤(rùn)。從市場(chǎng)類別來，城市客戶毛利率高于農(nóng)村客戶，農(nóng)村客戶又高于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道客戶。
（二）重點(diǎn)品牌
銷量：依照
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;現(xiàn)階段暫時(shí)取得領(lǐng)先的代表品牌不能過于驕傲自大，處于落后的代表品牌也不必灰心喪氣，一切皆未完全定型，一切皆還有可能存在難于預(yù)料的變數(shù)。
“461”品牌格局
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發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍?！毙袠I(yè)發(fā)展離不開宣傳，離不開各種媒體，因?yàn)椤昂镁坪ε孪镒由睢?#xff0c;一旦離開了宣傳，新產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷就不能被很多消費(fèi)者接受
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和績(jī)效分配的平均主義，無法體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)越，無法更加合理的配置人力資源。合適的人不能進(jìn)入合適的崗位，如擅長(zhǎng)管理的員工可能由于身份為勞務(wù)派遣員工或資歷尚淺
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，傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)方式已經(jīng)不能滿足“原料保障上水平”的新形勢(shì)的需要，要改變這一現(xiàn)狀，必須沖破傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，創(chuàng)新適合新形勢(shì)發(fā)展的生產(chǎn)模式 ，
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擺放醒目，統(tǒng)一擺放在一條線上。
六是飲水茶杯一條線。保持桌面上干凈、整潔，不能亂放物品，除計(jì)算機(jī)、鍵盤、桌簽和茶杯外，其它物品在離開辦公場(chǎng)所前
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在工商部門注冊(cè)取得資質(zhì)，但如果只是單純回收，因無法注冊(cè)而脫離監(jiān)管，所以若無知情人舉報(bào)，無法掌握確切的經(jīng)營(yíng)行為，執(zhí)法人員就不能介入管理
