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，企業(yè)云有助于煙草企業(yè)緊跟新科技時(shí)代潮頭，將云計(jì)算技術(shù)融入到業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的全過(guò)程，使云計(jì)算技術(shù)與行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和決策管理在更大范圍、更深
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（集團(tuán)）有限責(zé)任公司昆明卷煙廠數(shù)控中心。一體化平臺(tái)建設(shè)“著眼于人、著力于人”加速思維之變，“打破界限、協(xié)同進(jìn)化”推動(dòng)組織之變，“業(yè)務(wù)重塑、流程再造
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;確定專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)服務(wù)管理工作流程3.階段性檢查對(duì)策實(shí)施完后，抽查了對(duì)策實(shí)施前后的APCD預(yù)警任務(wù)數(shù)進(jìn)行了對(duì)比結(jié)論：對(duì)策實(shí)施完成后，APCD預(yù)警任務(wù)數(shù)降低了86個(gè)
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電子煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。第十七條?國(guó)務(wù)院煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的電子煙產(chǎn)品追溯制度，以加強(qiáng)對(duì)電子煙的全流程管理。解讀：或建立全國(guó)統(tǒng)一的電子煙交易管理平臺(tái)
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;國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（征求意見(jiàn)稿）意見(jiàn)的通知》中對(duì)電子煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。?第十七條?·國(guó)務(wù)院煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的電子煙產(chǎn)品追溯制度，以加強(qiáng)對(duì)電子煙的全流程管理
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，煙草添加劑，以及烤煙過(guò)程的營(yíng)養(yǎng)流失，包括烤煙加工過(guò)程中的一些其他工藝流程，還有就是從降低對(duì)于人體傷害的角度去改良煙草加工流程，
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閉環(huán)管理；建立生產(chǎn)流程協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，將“工業(yè)定制化”理念融入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，努力提升煙葉供需一致性；建立重點(diǎn)技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制，集中工商
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其他零售戶分享改造心得及成果?！焙?jiǎn)輝表示，他們從店面設(shè)計(jì)美化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)、經(jīng)營(yíng)管理理念提升等方面綜合發(fā)力，持續(xù)完善農(nóng)網(wǎng)終端標(biāo)桿店“選建管維評(píng)”全流程相關(guān)管理制度。既努力
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一次性二維碼，可在任意一家“人民藥房”自助機(jī)掃碼取貨，無(wú)需出示身份證，攝像頭在掃碼期間暫停錄像。整個(gè)
流程把“數(shù)據(jù)最小化”寫(xiě)進(jìn)每一行代碼，確?！翱刹?/div>
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。陳延通是全省首批引入福彩銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的“椰海金葉”現(xiàn)代零售終端零售戶之一。當(dāng)初看到煙草公司和福彩中心聯(lián)合發(fā)布的福彩終端報(bào)名通知，陳延通有些猶豫：“擔(dān)心申請(qǐng)流程復(fù)雜
