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;實現(xiàn)了預(yù)算管理與業(yè)務(wù)活動的有效結(jié)合，實現(xiàn)了預(yù)算審批方式的變革與創(chuàng)新；實現(xiàn)了預(yù)算、結(jié)算、核算“三算”合一；健全了預(yù)算考核評價體系，并在試點運行過程中
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、門衛(wèi)值班員、現(xiàn)場管理員、質(zhì)量管理員）管理，加大“五員”管理考核力度，充分發(fā)揮“五員”作用，加大預(yù)檢員、質(zhì)量管理員的技術(shù)培訓(xùn)，抓實入戶
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煙草市場秩序等方面存在突出問題。第三階段（2011年12月底）為檢查驗收階段，市打擊涉煙違法犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將制訂檢查驗收和考核辦法，對各縣
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;不僅動員各方面的力量抗旱救災(zāi)，提供資金保障，還針對“云煙”系列品種減產(chǎn)已成定局，圍繞以“南江3號”等自育品種為抗旱核心，制定了打頂抹芽技術(shù)及其考核
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方面進行了全面布置和安排，動員和引導(dǎo)干部職工全面推進優(yōu)秀卷煙工廠創(chuàng)建工作，切實做到有方案、有指標、有部署、有措施、有檢查、有考核。
今后一階段，淮煙將把
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，邳州市局還將此次活動納入績效考核，責任落實到人，在夯實內(nèi)管的基礎(chǔ)上進行剖析、總結(jié)，通過征集文明用語，撰寫活動體會，樹
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；三是通過不斷完善紀檢監(jiān)察機構(gòu)建設(shè)和考核機制、加強紀檢監(jiān)察干部隊伍的教育培訓(xùn)、加強紀檢監(jiān)察隊伍作風(fēng)建設(shè)等方面全面提升紀檢監(jiān)察再監(jiān)督工作服務(wù)水平，為普洱煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展
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師宗復(fù)烤廠各項規(guī)章制度。認真對入庫煙葉進行挑樣。
為確保各項工作落實到位，師宗縣局（分公司）對站長、點長、挑選樣包人員、迎檢工作組人員進行考核，
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、樹形象”、幫扶弱勢零售客戶等活動為載體，構(gòu)建新型客我關(guān)系；強化營銷部門監(jiān)督考核，確保服務(wù)到位。
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教育，提高思想政治素質(zhì)；嚴格管理監(jiān)督，努力提高執(zhí)行力；實行目標責任考核，加強督促檢查；切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保教育
