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基層單位，在科室負(fù)責(zé)人的選任上，業(yè)務(wù)能力可能是除品德以外首選的條件，但在基層“班長”的選任上，政治素養(yǎng)、個(gè)人品質(zhì)、文化水平、工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)能力
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，工作的差距很大程度上是落實(shí)的差距。抓工作，重點(diǎn)就是抓落實(shí)。
1、領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)抓落實(shí)。落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就有什么樣的落實(shí)文化。這種文化的挖掘要成為工作
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，從理論上和思想上加強(qiáng)認(rèn)識(shí)和理解，各級(jí)媒體部門也應(yīng)該少一些文化娛樂的內(nèi)容，多一些介紹與宣傳，我們?nèi)鐣?huì)都行動(dòng)起來，努力起來，
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，化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高綜合效益。例如對(duì)待富裕階層我們就主要定位雪茄，對(duì)待女性要推銷細(xì)支煙，對(duì)待時(shí)尚青年就要推銷電子煙。同時(shí)，要重視品牌的文化
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;知法，學(xué)習(xí)憲法和有關(guān)法律法規(guī)，加深法治觀念，創(chuàng)新法治文化，宣傳法律，敬畏法律，弘揚(yáng)法律；守法
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，日煙的經(jīng)營理念也是以股東為中心。但從2009年開始，日煙根據(jù)歐美的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和日本的實(shí)際情況，采取獨(dú)特的“混合文化方式”，將追求經(jīng)營理念修改、調(diào)整為
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要的“風(fēng)骨”，在一定程度上影響著行業(yè)發(fā)展的效果。
一個(gè)人所具有的“風(fēng)骨”直接體現(xiàn)在這個(gè)人的外在精神面貌上，也在一定程度上反映著煙草企業(yè)的文化、整體風(fēng)貌和人文精神。只有
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;。而在生活中，紅色調(diào)代表了傳統(tǒng)文化中的喜慶、紅火、興旺的美好愿望，因此，我在春節(jié)卷煙備貨時(shí)，會(huì)刻意地選取那些紅色調(diào)包裝的卷煙。比如：
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很快贏得了目標(biāo)受眾的廣泛贊譽(yù)。在包裝設(shè)計(jì)上，“恒大（煙魁1903）”巧妙融入了極具天津傳統(tǒng)文化特色的地域性元素，同時(shí)承載了嶄新的城市文化價(jià)值
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煙草在線專稿 當(dāng)前，隨著行業(yè)文化建設(shè)的縱深推進(jìn)，服務(wù)品牌建設(shè)成為推動(dòng)行業(yè)文化落地的重要抓手。行業(yè)上下圍繞一體化服務(wù)品牌建設(shè)要求，上下聯(lián)動(dòng)，
