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中心，開展行之有效的技術(shù)革新，節(jié)能降耗、科技研發(fā)、提合理化建議等活動。正確把握企業(yè)生產(chǎn)中安全、效益、質(zhì)量三者的關(guān)系，同時要充分發(fā)揮廣大團員青年在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場
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;興建了烘烤工場和一批集群烤房，推行“委托代烤，來料加工，合理收費，綜合利用”商品化烘烤管理模式。這些專業(yè)化的烘烤方式促進了煙葉質(zhì)量的提升
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”、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變等工作，認真梳理，合理安排，分清輕重緩急，學(xué)會“彈鋼琴”，做到統(tǒng)籌兼顧，齊頭并進?！俺?#xff0c;即
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，嚴格遵照煙草專賣零售行政許可相關(guān)要求，結(jié)合當(dāng)?shù)?em class="term">合理布局規(guī)定，把握好煙草專賣零售許可證從受理、審批、核發(fā)的每個關(guān)卡，提升其含金量，加強申請者
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，打有機生態(tài)這張牌，正是順應(yīng)天時，同時有機煙生產(chǎn)的發(fā)展，育苗工場、機耕路等建成并合理布局，自然就形成旅游觀光農(nóng)業(yè)的設(shè)施，
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;實際上限制了吸煙者獲得潛在安全產(chǎn)品及其相關(guān)信息的權(quán)利。就禁令的合理性公然向公眾說謊，以及推進實施其他無效的反煙戰(zhàn)略，都是不可饒恕的。這對公眾健康有何幫助？
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?！? 深諳此道的云南中煙，在技術(shù)改造的同時，不斷加大對高素質(zhì)人才、創(chuàng)新型人才、科技領(lǐng)軍人才和復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，努力造就一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)
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浪費、規(guī)范零風(fēng)險、安全零事故、顧客零抱怨”作為管理目標，完善市場驅(qū)動型的產(chǎn)銷計劃管理模式，開展“金葉制造”主題研討、質(zhì)量提升教育活動、合理化建議征集等，提高
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貨源供應(yīng)情況，確定合適的待培育品牌。
4、引導(dǎo)培育，有效實施。
首先要做好的就是品牌上柜和展示，指導(dǎo)客戶合理訂購重點培育品牌卷煙，并根據(jù)
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，一方面所以要根據(jù)低焦油品牌的發(fā)展規(guī)律，制定科學(xué)合理的品牌培育方法，堅持以市場為基礎(chǔ)和導(dǎo)向，精確掌握市場的需求信息，密切關(guān)注市場變化從而
