為您找到相關(guān)結(jié)果 40912 篇
-
創(chuàng)新體系，培育企業(yè)創(chuàng)新文化，提升企業(yè)創(chuàng)新力。探索出“四位一體”的監(jiān)管體系、“五到位”營(yíng)銷管理模式、“823”協(xié)同管控新機(jī)制、“一體化”管理系統(tǒng)、工商同城物流、現(xiàn)代化物流
-
具備了企業(yè)員工的身份，就代表了企業(yè)的文化，其表現(xiàn)出的不符合企業(yè)文化的行為，只能理解為企業(yè)在招聘中缺乏對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同的考核或者企業(yè)在員工入職培訓(xùn)的不到位。因此
-
出那些隱匿的腐敗分子，是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)今后實(shí)施工作創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)監(jiān)督方式轉(zhuǎn)變的重要途徑。
2、加強(qiáng)信息化監(jiān)督是紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督不到位的現(xiàn)實(shí)需要。權(quán)力運(yùn)行過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，而傳統(tǒng)
-
合適的客戶，為客戶選擇提供合適的品牌，做到“引的好、領(lǐng)到位”，助推品牌培育從“自發(fā)”向“自覺”轉(zhuǎn)變。著力增強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力，充分發(fā)揮零售終端
-
;“532”、“461”知名品牌的配貨要到位，根據(jù)實(shí)際情況以及存銷比進(jìn)行精準(zhǔn)化測(cè)算配貨，這樣也有利于卷煙品牌的培育與重點(diǎn)品牌的成長(zhǎng)。
網(wǎng)上配貨應(yīng)根據(jù)客戶經(jīng)理的卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
-
明顯好轉(zhuǎn)，煙草行業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)任的良好形象逐步樹立，一定程度、一定范圍的內(nèi)部控制制度，基本業(yè)務(wù)管理大都有章可循，但仍存在內(nèi)部控制制度執(zhí)行不到位
-
了專賣管理機(jī)構(gòu)，合理設(shè)置了西平、盤江、菱角三個(gè)專賣管理所。并對(duì)專賣所轄區(qū)進(jìn)行調(diào)整，使布局管轄、責(zé)任區(qū)更加科學(xué)、合理，管理更加到位；科學(xué)設(shè)置了各
-
;確保其作業(yè)方案詳盡，作業(yè)所需儀器儀表配置齊全有效，作業(yè)過程安全防護(hù)到位，作業(yè)過程規(guī)范，符合《煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》（國(guó)煙
-
目標(biāo)宣傳到位，形成“報(bào)紙有文、廣播有聲、電視有形”的濃厚宣傳氛圍。緊扣“3.15”、“6.29”、“12.4”等專題活動(dòng)，廣泛宣傳，升溫造勢(shì)。對(duì)查獲的各類涉假涉
-
缺少主觀能動(dòng)性；有的團(tuán)干部思想認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為自己的付出與待遇不相符，不愿意主動(dòng)開展團(tuán)的工作，輕視團(tuán)的崗位；因此，多數(shù)
