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問題，向來訪群眾發(fā)放宣傳彩頁，講授煙草專賣法律法規(guī)，介紹辦證流程。同時，從卷煙包裝、防偽標(biāo)識、吸味等多個方面向消費者教授辨別真假煙知識，
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，而且影響行業(yè)的社會形象。因此行業(yè)要加大作風(fēng)整頓、規(guī)范流程操作、改變收購模式。在煙葉收購中推行封閉式驗級收購等新模式，杜絕收人情煙，保障煙農(nóng)利益。
五、提高創(chuàng)新
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;提升自身工作質(zhì)量和服務(wù)的水平；全流程強化“我制造，我負責(zé)”和“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”的質(zhì)量管理理念，努力做對第一次、做好每一次；構(gòu)建
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調(diào)研轉(zhuǎn)變。堅持工商協(xié)同“八化”服務(wù)承諾，從信息共享協(xié)同向建立快速響應(yīng)機制協(xié)同延伸，達到協(xié)同流程標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)同操作規(guī)范化，協(xié)同形式多樣化，
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獲取土地使用權(quán)，進行統(tǒng)一安排部署，能保證整個煙區(qū)煙葉種植能統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一質(zhì)量，有效提升煙葉品質(zhì)的穩(wěn)定性和一致性。
煙農(nóng)成為
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、特色美食村等多種業(yè)態(tài)，管理難度較大。
鑒于此，景區(qū)中隊專門建立和完善了一套針對景區(qū)市場的制度和工作流程，經(jīng)過探索，密切了與景區(qū)工商分局的聯(lián)系
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和集成系統(tǒng)的充分應(yīng)用，解放了人力資源和節(jié)約了人力成本，這也為平臺的系統(tǒng)化發(fā)揮作用提供了可能。管好平臺就要優(yōu)化和再造營銷流程，挖掘和梳理營銷過程，
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畢節(jié)市烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程持續(xù)改進煙葉產(chǎn)程序，進一步規(guī)范流程，強化基礎(chǔ)管理，尤其是煙葉站、收購點管理，提高煙葉站、收購點工作執(zhí)行力度。同時
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工序、核心流程的培訓(xùn)教材；開發(fā)涵蓋卷接、包裝、打葉復(fù)烤、煙葉分級等五個工種的題庫，共33000多道。培訓(xùn)教材、鑒定題庫的完成，為一線員工持續(xù)學(xué)習(xí)、資格晉升奠定
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;所需材料；
（4）工作流程；
（5）審查及決定。其中審查包括書面審查、守法情況調(diào)查和實地核查等方式。根據(jù)審查
