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;彼此比較了解，整合的難度應(yīng)該不會很大。而海爾始終保持全球第一的領(lǐng)先者地位，就會取得規(guī)模效益，從量變發(fā)生很多質(zhì)變?！???? 布局東南亞 海爾放眼全球
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比創(chuàng)記錄地超過50%。由此可見，黃金葉深厚的品牌文化積淀足以支撐其參與中高端卷煙市場的競爭。
其次，黃金葉要保持創(chuàng)新精神。黃金葉1951年創(chuàng)牌，1952年
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，同比增加267萬畝，煙葉生產(chǎn)有望獲得好的收成。卷煙重點(diǎn)品牌規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，市場價格保持穩(wěn)定，品牌價值顯著提升，減害降焦取得新的進(jìn)步
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，勢必會嚇跑一部分的消費(fèi)者。王老板除了應(yīng)保持柜臺干凈整潔外，還應(yīng)將商品有序陳列，還消費(fèi)者一個舒適整潔的購物環(huán)境。
俗話說：“開店容易，守店
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，下半年形勢或更嚴(yán)峻，這確實(shí)不是一個玩笑?！钡闶蹣I(yè)資深人士、深圳新摩爾商業(yè)管理公司總經(jīng)理熊杰的態(tài)度卻保持樂觀，“經(jīng)歷過金融危機(jī)的嚴(yán)冬，零售業(yè)早就具備
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利潤?！癷Phone”系列手機(jī)緩慢的更新速度，讓消費(fèi)者感覺“產(chǎn)品不會過時”，從而保持穩(wěn)定的價格；相對單一的品種暗示消費(fèi)者“本產(chǎn)品性能已是最優(yōu)”，將其從面對眾多
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煙草在線專稿 引言：保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，也是煙草行業(yè)卷煙營銷上水平的重要表現(xiàn)。作為一個負(fù)責(zé)的行業(yè)，中國煙草一直努力踐行“國家利益
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要強(qiáng)化服務(wù)理念，毛主席倡導(dǎo)“為人民服務(wù)”，煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)就是為人民服務(wù)，必須始終保持一個良好的心態(tài)，拋開私心雜念，
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已經(jīng)成為河南煙草實(shí)現(xiàn)新跨越的必由之路。目前黃金葉品牌已經(jīng)進(jìn)入一個關(guān)鍵的發(fā)展時期，面對日益競爭的市場環(huán)境和《煙草控制框架公約》等等諸多的不利因素困擾，如何使黃金葉品牌繼續(xù)保持旺盛
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，顧客有可能會跑到集鎮(zhèn)上的批發(fā)市場上去購買了。所以說，你要保持薄利多銷的原則。只有這樣，才能攏住顧客心，取得好效益。
