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;自輕自賤、恃強(qiáng)凌弱、麻木健忘，自我安慰、自我麻醉成了他們安身立命的法寶。吊絲就是這么可憐又可氣的一族。他們是時(shí)代的產(chǎn)物，是精英的陪襯。
吊絲有它的相對(duì)性。在不同場合
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，依法經(jīng)營，把煙草品牌做大做強(qiáng)?！? 第三，煙草企業(yè)廉政文化建設(shè)要與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新?，F(xiàn)在倡導(dǎo)的廉政文化，既不同于封建社會(huì)的“清官文化
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;對(duì)不同的危機(jī)進(jìn)行分類，形成有效的危機(jī)評(píng)價(jià)體系，從“實(shí)戰(zhàn)”的角度，用“實(shí)戰(zhàn)”的要求，組織開展各類危機(jī)事件處置模擬演練，促使各類人員
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;在過去的執(zhí)法工作中，由于執(zhí)法機(jī)制不健全，因而“人情執(zhí)法”、“違規(guī)執(zhí)法”等現(xiàn)象還不同程度地存在。針對(duì)這種情況，要求必須積極轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，以防
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;煙把頭內(nèi)夾藏青片、雜色煙葉或秸皮、煙梗，煙把內(nèi)故意混入低次煙葉，上部煙把內(nèi)混煙皮、煙杈等現(xiàn)象依然不同程度地存在。部分煙區(qū)還依然存在利用尼龍繩、動(dòng)物羽毛等非煙物質(zhì)進(jìn)行煙葉扎
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;針對(duì)不同員工綜合素質(zhì)、工作崗位，實(shí)施分類教育培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、靈活性和有效性。要建立員工健康成長機(jī)制。創(chuàng)新人才觀念，打通各類人才成長渠道，
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的制約，權(quán)力濫用就會(huì)成為可能，從而導(dǎo)致腐敗作風(fēng)的蔓延滋長。
1、健全內(nèi)部管理制約機(jī)制，明確“三項(xiàng)工作”管理的職責(zé)。按照不同管理屬性，合理設(shè)置工程
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現(xiàn)不同意見，比如，黎梅珍喜歡女性和兒童的商品，在經(jīng)營這方面的新產(chǎn)品就會(huì)偏愛一些；而桂波喜歡一些男士用品，在推薦時(shí)就會(huì)很賣力。經(jīng)過
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響起，與往常不同，這次的“煙改”在包裝設(shè)計(jì)上動(dòng)了心思，原來“吸煙有害健康”提示語的字號(hào)被放的醒目，警示更加明顯。這種的字號(hào)放大能起到怎樣的作用呢
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突出方面：
一是煙草企業(yè)對(duì)外用人的多元化，同工不同酬的現(xiàn)象仍然存在。煙草企業(yè)“正式工”，因?yàn)閮?yōu)越的身分往往會(huì)得到比“臨時(shí)工”身分的員工豐厚得多的待遇
