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年以上有期徒刑，有力震懾了涉煙違法分子。該案是四川省首例涉電子煙部級(jí)督辦案件。從一條群眾舉報(bào)開始，達(dá)州煙草與公安部門以“大數(shù)據(jù)賦能+多部門聯(lián)動(dòng)”的辦案模式
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的安全服務(wù)內(nèi)容，形成了獨(dú)具特色的安全管理模式。筑牢內(nèi)功，夯實(shí)企業(yè)安全根基在寒亭區(qū)局（營(yíng)銷部），安全管理從來不是某個(gè)人或某個(gè)部門的事
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體系，推動(dòng)細(xì)支煙質(zhì)量管控水平不斷提升，產(chǎn)品風(fēng)格特征不斷彰顯。從生產(chǎn)能力的規(guī)模積累到發(fā)展模式的質(zhì)量升維，從市場(chǎng)需求的有效滿足到品牌價(jià)值的持續(xù)攀升，這背后凝聚著蕪湖
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，龔禮波始終牢記這份鄉(xiāng)土情懷。公司發(fā)展壯大后，他積極推行“公司+基地+農(nóng)戶”模式，在沅古坪、王家坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立生豬養(yǎng)殖基地和七星椒、花椒種植基地
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”所凝聚的智慧結(jié)晶。如今，“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”模式的種子已在浙江大地生根發(fā)芽。陳黨軍敏銳捕捉到數(shù)字生態(tài)圈建設(shè)對(duì)村域經(jīng)濟(jì)增收、治理升級(jí)的利好，于是主動(dòng)赴鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)
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，開展針對(duì)性政策宣傳與專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)地級(jí)市與偏遠(yuǎn)地區(qū)零售戶，采用“線上+線下”結(jié)合模式：線上推送政策核心要點(diǎn)圖解、訂貨系統(tǒng)操作視頻，線下組織
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的超過3.1萬億日元，展現(xiàn)出顯著的業(yè)績(jī)韌性。這種逆勢(shì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵在于JT早已布局的全球化戰(zhàn)略，使其能夠有效抵消國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的下滑壓力。海外轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略：JT的制勝模式與發(fā)展
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，堪稱近期雪茄市場(chǎng)的“品質(zhì)標(biāo)桿”。??需要說明的是，《雪茄迷》對(duì)所有雪茄的品鑒均采用“盲品”模式：品鑒協(xié)調(diào)人會(huì)先移除雪茄的品牌標(biāo)識(shí)煙標(biāo)，替換
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的關(guān)鍵一步。只有掌握核心技術(shù)與差異化產(chǎn)品，才能在合作與競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多話語權(quán)。重新審視合作模式：在與PMI的合作中，KT&G需要不斷評(píng)估其長(zhǎng)期價(jià)值。是
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，五蓮縣煙草專賣局（分公司）還推行“一對(duì)一”帶教模式，讓客戶經(jīng)理與農(nóng)村零售客戶結(jié)成幫扶對(duì)子，定期上門指導(dǎo)。針對(duì)品牌培育難點(diǎn)，
