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純收入達(dá)到2200元，同比“十二五”末分別增長1167元、768元。農(nóng)機農(nóng)藝融合推動山東煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。組織模式有引領(lǐng)——支部領(lǐng)著干，鄉(xiāng)村活力足阡陌縱橫的鄉(xiāng)野大地
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”稱號。濟南卷煙廠現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間。山東中煙供圖對于這些國產(chǎn)機組，卷包車間形成了“五化”維保模式，即保養(yǎng)立體化、輪保差異化、總成組件進站化、工藝質(zhì)量保障化和維修主動化
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“輸出品牌、輸出管理、輸出模式、輸出文化”的思路，與湖南省鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合下文，協(xié)同推進“湘村636”建設(shè)，努力使其成為“兩個至上”行業(yè)共同價值觀在農(nóng)村的宣傳窗口
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工作開展的強有力抓手。同時，在黨建品牌的創(chuàng)建過程，我們要系統(tǒng)梳理黨建工作成果，進一步探索黨建與業(yè)務(wù)融合新模式?！?021年9月2日，浙江中煙黨組
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“你問我答”的聊天形式解答現(xiàn)實問題。線下運用專題培訓(xùn)、場景模擬、開口營銷等教學(xué)模式，鞏固實踐能力。針對留守老人、殘疾人等困難零售戶，采取“定制教學(xué)”、“黨員一對一”等形式
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的應(yīng)用研究項目，提升了近30%的卷制效率，新進員工的培訓(xùn)周期縮短了2個月。在手工雪茄的卷制過程中，四川中煙長城雪茄廠實行非常嚴(yán)格的質(zhì)量管控模式。“浩月長春”四位大師
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奮力實現(xiàn)原料國產(chǎn)化為主、塑造中國味道、形成中國風(fēng)格、堅持中國標(biāo)準(zhǔn)、打造中國品牌、創(chuàng)新中式銷售模式等，一個不同于傳統(tǒng)外國雪茄的新的雪茄系列——中式雪茄體系雛形已出現(xiàn)，盡管這個
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重大病蟲害及災(zāi)情。針對異常氣候制定了精準(zhǔn)田管技術(shù)方案，采取“集中培訓(xùn)+個性指導(dǎo)”方式和“縣—站—網(wǎng)格—煙農(nóng)—地塊”五級模式，指導(dǎo)煙農(nóng)落實分類管理，以扎實
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了扁長形的 U 盤設(shè)計，看起來完全和電子煙無關(guān)，抽起來更是難以察覺。而且，Juul 采用了完全封閉的業(yè)務(wù)模式，不接受第三方通配煙彈。此外
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模式，吸引了一批外出務(wù)工青年返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，華翔就是其中一個。今年，浦城縣通過“煙葉+優(yōu)質(zhì)稻”“煙葉+制種”的訂單式農(nóng)業(yè)發(fā)展，預(yù)計可
