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，實行辦理時限承諾制，依法依規(guī)合理設(shè)置各環(huán)節(jié)時限；送達環(huán)節(jié)，將批準文書或書面決定統(tǒng)一送達申請人，做到“進出同門，接辦分離
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;三是選點可靠，合理布局，按照全市零售客戶的客戶檔級、市場類型、經(jīng)營規(guī)模所占比重，選取配合度、忠誠度較高的客戶來設(shè)置信息采集點，確保全面覆蓋
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，合理調(diào)整商品。為了盡快消化一些商品，必要時可以搞搞促銷。
積極行動，淡季尋找商機
包括我在內(nèi)，很多店主一年中最愁的就是春季的生意。特別是煙
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。必須得將各種方法融合到一起才能夠制定出一條最為合理的辦法。雖然前方的路還很漫長，可是只要我們有信心，那么就一定能夠攻克這個難題。
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采收、上炕、烘烤、下炕、分類等專業(yè)化隊伍的建設(shè)和培訓(xùn)，充分把握煙葉的成熟采收程度，采取合理的運輸方式，撐握煙葉烘烤的各個階段，分層分類裝炕
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作，充分發(fā)揮煙水工程作用，整合煙區(qū)水資源，合理調(diào)度，采取各種措施，千方百計灌滿水窖，水池，水塘，
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文件之時，為確保施工作業(yè)的安全，工廠凡事都按章法，凡事都依程序，確保了建設(shè)項目的完成未發(fā)生安全事故，這來源于合理地統(tǒng)籌，
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、小孩等等。俗話說“君子愛財取之有道”，零售戶開店經(jīng)營賺錢本無可厚非，但是要合法賺錢，要合理賺錢，但不能賺黑心錢啊。我想，國家重視3
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能力強，地處高檔小區(qū)或高消費的商圈，卷煙銷售價格穩(wěn)定，立足本地市場銷售，庫存合理，需求數(shù)量大的零售戶，分配的緊俏煙及
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的不利因素，突出教育培訓(xùn)側(cè)重點。三是堅持全面發(fā)展，做到重點培養(yǎng)。將人才培養(yǎng)與團隊發(fā)展有機結(jié)合，加大營銷各類領(lǐng)軍人才培養(yǎng)力度，初步形成結(jié)構(gòu)合理的管理
