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流程。（1）按爐分級扎把，做到烤一爐分級扎把一爐，切忌等到所有煙葉烤完之后才分級扎把，以免容易混淆部位、等級。（
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的使用和管護進行積極探索。
適用技術(shù)推廣：通過統(tǒng)一作業(yè)流程、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作工序，提高先進適用技術(shù)落實到位率和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。目前這項工作屬于煙葉站的職能
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執(zhí)法人員多數(shù)沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過專門的法律知識，因此其執(zhí)法能力、專業(yè)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)也實在有限。案件制作的流程也是按照老舊的觀念執(zhí)行實施，很少會去探究其程序是否合法，
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。整套制銷假流程中，制假分子基本就不會過多地露面。所以，針對這一制銷假特點，我們的專賣打假部門一定要做到“剛策劃即要探知、剛生產(chǎn)即要查獲、剛露頭即要抓捕
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卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營需要，為其提供更為細致的、實效的營銷服務(wù)活動，著力解決卷煙營銷服務(wù)存在的突出問題，不斷規(guī)范卷煙營銷服務(wù)流程，創(chuàng)新營銷服務(wù)模式
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流通，提升了企業(yè)的核心競爭力，總體的提升了整個行業(yè)的技術(shù)水平；二是煙草企業(yè)信息化建立了高效的管理流程，提高了企業(yè)的管理水平，信息化
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;“黨員先鋒崗”和“專賣服務(wù)標(biāo)兵”、“營銷服務(wù)標(biāo)兵”、“配送服務(wù)標(biāo)兵”、“分揀打碼標(biāo)兵”、“綜合服務(wù)標(biāo)兵”。通過嚴格規(guī)范的評選流程，縣局（營銷部）共有13同志
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的管理體系，構(gòu)建一套涵蓋品牌引入、評估定位、宣傳促銷、生命周期管理、市場監(jiān)控、效果評價、品牌退出等方面內(nèi)容的系統(tǒng)的品牌培育機制與體系，健全、優(yōu)化、固化卷煙品牌管理流程
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一定的弊端和問題，需要煙草專賣管理部門能夠正確對待和認真加以解決，真正理順關(guān)系，規(guī)范執(zhí)法流程，確保整個煙草專賣執(zhí)法與市場管理工作更加規(guī)范有序
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、物資采購、宣傳促銷、技改工程、薪酬的內(nèi)部和外部公平性等熱點敏感事宜每個環(huán)節(jié)進行透明公開，確保真正的“陽光操作”。同時，明確辦事公開民主管理的崗位職責(zé)、各種流程、考核辦法
