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信息化安全建設(shè)工作。
一是對全區(qū)行業(yè)信息安全制度建設(shè)情況進行全面梳理，對不適用的制度廢止或重新修訂，同時狠抓制度貫徹執(zhí)行，抓制度落地、抓制度入腦入行。二是
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多種形式開展宣貫活動，不斷提高員工企業(yè)文化認知度和價值觀，增強員工行動意識，落實員工行為規(guī)范和行為準則，培育企業(yè)文化落地生根。
該局
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”合力。持續(xù)開展“機關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)一線”活動，組建機關(guān)服務(wù)隊，主動協(xié)助送貨員上門服務(wù)，提高送貨效率，確保兩節(jié)期間卷煙銷售旺季配送100%落地
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，有效的掌握零售戶卷煙落地入戶銷售情況。
二是多問。問身份、問價格、問服務(wù)。問身份，核實零售戶信息真實情況。問卷煙銷售價格，如存在低于煙草零售戶價格銷售
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落地體系建設(shè)，促進職工做一名文化的認同者、傳播者和實踐者，北京卷煙廠從年初2月份啟動了建廠以來第一次大規(guī)模的全員文化宣貫活動。
在企業(yè)中高層領(lǐng)導和企業(yè)文化內(nèi)訓師
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工作上水平。
三是強監(jiān)控。有效利用“兩員”信息，加強對重點、緊俏、小牌號卷煙的共同監(jiān)控，確保卷煙真正落戶落地銷售。
四是重監(jiān)管。加強走訪零售客戶力度，將卷煙經(jīng)營異常
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;嚴厲打擊販運假、私、非卷煙的違法行為；五是開展卷煙落地落戶調(diào)查，對零售戶一證一戶一碼執(zhí)行情況進行檢查。
此次專項行動，共出動車輛65臺次，
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四是加大對卷煙明碼標價的檢查力度。重點檢查高檔卷煙落地銷售是否到位，卷煙標價、碼實價是否符合要求，對違反規(guī)定的零售戶，將聯(lián)合物價部門進行跟蹤處理。
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重點客戶進行有效監(jiān)管，確保對卷煙銷售監(jiān)控到位，實現(xiàn)入網(wǎng)、落地、落戶銷售率100%。
四是發(fā)現(xiàn)問題迅速解決，把好整改關(guān)。對在卷煙經(jīng)營日常監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題
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相結(jié)合，專項檢查與全面檢查相結(jié)合，重點監(jiān)督檢查和日常監(jiān)管相結(jié)合，并將考核結(jié)果與績效考核掛鉤，確保卷煙入網(wǎng)、落地、落戶三個100%。
