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，提高客戶的類別；二是對(duì)業(yè)績(jī)下滑的客戶，耐心幫助，查找問題，做好有效改進(jìn)；三是做好市場(chǎng)信息和客戶存在問題調(diào)查
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退出煙葉生產(chǎn)，新煙區(qū)因基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上、新煙戶科技文化水平低等因素的制約開發(fā)難度大，致使無論是種植面積還是煙葉收購(gòu)量都呈現(xiàn)逐年急劇下滑的趨勢(shì)，2010年全縣
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顛簸，為避過迎面急駛過來的一輛大貨車，車一下滑到水槽溝里，無論怎么啟動(dòng)，車輪只能在坑里轉(zhuǎn)，當(dāng)時(shí)車上還有四十多戶零售客戶的卷煙
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權(quán)力因此直接影響了一些“灰色收入”，而且所有事宜要通過總部審批，導(dǎo)致家樂?？焖俜磻?yīng)優(yōu)勢(shì)漸喪失，單店業(yè)績(jī)下滑明顯。在這種情況下，店長(zhǎng)作為家樂福中國(guó)
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產(chǎn)量曾連續(xù)多年位居全國(guó)之冠，煙葉產(chǎn)量更是曾長(zhǎng)期穩(wěn)居全國(guó)第一的位置。然而之后排名的下滑，是煙草大省而并不是煙草強(qiáng)省卻一直是河南煙草人心中的痛。
21世紀(jì)初
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（CEO）在2025年全球消費(fèi)品與零售大會(huì)上表示，盡管在英國(guó)、澳大利亞等被嚴(yán)格監(jiān)管的市場(chǎng)卷煙銷量出現(xiàn)下滑，但通過調(diào)整價(jià)格結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品組合
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，導(dǎo)致合法零售戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下滑。部分零售戶受利益誘惑參與非法銷售，形成“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性循環(huán)。從社會(huì)維度看，“空管煙”生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)往往與黑惡勢(shì)力、走私犯罪相互交織
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，消費(fèi)者購(gòu)買意愿下滑。另一方面，信息流通“腸梗阻”，零售戶與煙草工商企業(yè)溝通不暢，進(jìn)貨決策如同“盲人摸象”，缺乏精準(zhǔn)指引
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，但其市場(chǎng)份額在一些地區(qū)出現(xiàn)了下滑。例如，在韓國(guó)市場(chǎng)，Glo的快速崛起讓IQOS的份額受到了影響。即便在歐洲，IQOS的高端定位也開始面臨來自
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個(gè)底朝天。現(xiàn)在華子行情一路下滑，全國(guó)范圍內(nèi)都出現(xiàn)了倒掛，就這個(gè)行情，我們還能靠什么賺錢呢？百貨比不過某多多，飲料零食比不過零食店
