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種植田間評(píng)價(jià)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，集成技術(shù)，通過科學(xué)的田間評(píng)價(jià)，要求煙農(nóng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)管好、烤好、交售好每一片煙葉，增加煙農(nóng)收入；四要從精細(xì)化管理
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考核、結(jié)果有反饋、獎(jiǎng)罰有依據(jù)。五是要認(rèn)真落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，密切聯(lián)系群眾，要在煙葉運(yùn)輸、煙農(nóng)休息、煙葉交售等方面多想辦法，充分體現(xiàn)人性化管理的特點(diǎn)
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，使散葉烘烤在全區(qū)廣泛推廣，提高散葉烘烤整體水平，為優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升煙農(nóng)烘烤效益和煙葉交售收益而積極努力。
培訓(xùn)期間，市局（公司
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;按要求采摘成熟煙葉，按要求上炕、下炕，自愿將每畝170元不適用鮮煙葉處理補(bǔ)貼中的120元交給合作社，并按交售到收購點(diǎn)數(shù)量每斤再扣除0.6元，
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服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格開展收購督查，嚴(yán)格收購安全管理。各收購場(chǎng)點(diǎn)做到“四有五上墻”，為煙農(nóng)交售煙葉創(chuàng)造良好環(huán)境，接受煙農(nóng)和社會(huì)監(jiān)督。
開稱收購當(dāng)天
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煙農(nóng)紛紛向他討教種煙秘訣，請(qǐng)他幫煙“看病”，他不會(huì)的再向“群”討經(jīng)。今年，他們村種植的300余畝烤煙是歷年最好的，預(yù)計(jì)可交售煙葉千余擔(dān)
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杜絕代領(lǐng)用、代保管合同和交售卡現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)專賣內(nèi)部監(jiān)管人員對(duì)合同簽訂的真實(shí)性以及合同的發(fā)放進(jìn)行電話回訪。
六是組織檢查組對(duì)煙葉生產(chǎn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查，
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告知煙農(nóng)嚴(yán)格按照與煙草公司簽訂的合同種植面積和交售數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)，不超計(jì)劃種植。
三是嚴(yán)格按計(jì)劃面積分配籽種，統(tǒng)一領(lǐng)種、統(tǒng)一播種，杜絕非煙草公司供應(yīng)外的種子
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不適用煙葉的田間處理，嚴(yán)格按合同生產(chǎn)交售煙葉；五要借嚴(yán)控規(guī)模的契機(jī)，抓實(shí)特需品種種植的面積推廣及管理，切實(shí)提升煙葉生產(chǎn)水平和內(nèi)在質(zhì)量，
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他們嚴(yán)格按照合同生產(chǎn)、交售煙葉。二是要狠抓清塘點(diǎn)棵及合同調(diào)整工作。對(duì)烤煙移栽已結(jié)束的自然村，要及時(shí)組織人員深入田間地頭清塘點(diǎn)棵，核實(shí)移栽煙農(nóng)、地塊、面積和株數(shù)，
