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度19家白酒上市公司中，僅茅臺與汾酒兩家酒企營收與歸母凈利均實現(xiàn)增長，業(yè)績出現(xiàn)下滑的高達16家——面臨高庫存、價格倒掛等多重擠壓的一片哀鳴當(dāng)中，原本偏于細(xì)分
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%；2024年研發(fā)的電動環(huán)剝器獲實用新型專利，環(huán)剝作業(yè)省工省時超50%。同時，深化校企協(xié)同，聯(lián)合河南容大引進移栽機、采煙機及大箱烘烤設(shè)備，
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示范區(qū)建設(shè)，全面實施香溢幫扶、香溢助農(nóng)助企、零售終端賦能、香溢公益“四大共富行動”，特別是“香溢幫扶”行動聚焦產(chǎn)業(yè)幫扶，通過“一村一策”發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)
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高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。把握趨勢 搭建“舞臺”校企合作、互惠互利、雙向奔赴——在鑫源公司，提到這三個關(guān)鍵詞，員工們會不約而同地提起“研究生工作站”。2023年12月
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為“一企一策”差異化管理奠定堅實基礎(chǔ)。這一管理模式已在實踐中得到有效應(yīng)用，如研究并制定“商標(biāo)紙行業(yè)二維碼重碼問題”的針對性管控措施，顯著提升了供應(yīng)鏈管理的精準(zhǔn)性與可靠性。精準(zhǔn)
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;但仍然打破了之前的緊平衡狀態(tài)，呈現(xiàn)出較大范圍、很長時間的供大于求、供過于求，也直接影響到市場狀態(tài)、品牌表現(xiàn)，動銷放緩、價格倒掛、庫存高企，不僅
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到動態(tài)掌控的深刻變革，為行業(yè)物流安全管理提供了可借鑒的“山東樣本”。立根固本?構(gòu)筑“人車企”準(zhǔn)入防火墻物流安全，源頭是基石。集散中心深刻認(rèn)識到，將風(fēng)險擋在“門外
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局（公司）卷煙物流配送中心與燕山大學(xué)聯(lián)合舉辦的校企合作創(chuàng)新研討會上，房建將沾著泥水的測試記錄本攤在桌面：“這是上周暴雨天拍的視頻，小車在斜坡
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;隨時掃表上的‘零企暢通’二維碼提建議，我們24小時內(nèi)準(zhǔn)回應(yīng)。”這段對話，是西湖區(qū)煙草專賣局近年來以“嵌入式”監(jiān)督破解群眾“急難愁盼”的生動縮影。西湖區(qū)煙草局堅持以人民
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的雷諾茲公司（R.J. Reynolds Tobacco Co.）重獲獨立，卻面臨品牌老化、庫存高企的窘境。創(chuàng)始人R.J.雷諾茲急需一款顛覆性產(chǎn)品打開
