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”，打造戰(zhàn)略、目標、營銷、價值共同體；三是希望繼續(xù)做好零售終端建設(shè)，做好終端陳列、信息化銷售等工作。
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今年對基建檔案進行了重新梳理，重點對設(shè)備檔案、信息化檔案和決算資料進行了整理。下階段，天津卷煙廠將把此次驗收作為進一步改進提高的契機，努力推進檔案工作更上新臺階。
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稱,煙葉規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理,將是我市傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的主要手段。明年該市將種植烤煙67萬畝,收購烤煙156.2萬擔,通過提高煙葉收購價格、降低肥料價格等措施
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煙草在線固原消息 為方便網(wǎng)上訂貨零售客戶進行卷煙貨款結(jié)算，提高零售客戶信息化利用水平，寧夏固原市原州區(qū)市場管理部與固原市煙草公司財務(wù)管理科一起攜手邀請固原市建設(shè)銀行
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中小企業(yè)協(xié)會和馬鞍山市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加發(fā)布會。
這次評比，是由馬鞍山市企業(yè)（企業(yè)家）聯(lián)合會、市經(jīng)濟和信息化委員會聯(lián)合開展，2012年馬鞍山市企業(yè)
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;公司）批復(fù)的預(yù)算范圍內(nèi)。
二是繼續(xù)推進預(yù)算管理。制定管理辦法和規(guī)程，嚴格考核，將預(yù)算分解到月，明確責任主體，通過信息化手段改進
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智慧?？己私M成員由局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和基層骨干員工等組成，共分為四個小組，分別從“信息化在考核中的運用、績效考核、不同崗位的系數(shù)設(shè)置和綜合素質(zhì)考核”等四個方面進行。
第三要
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算好成本收益這本賬，使其真正明白“有投入才有產(chǎn)出”的道理，積極應(yīng)用信息化的營銷設(shè)備和手段，提高規(guī)范意識、營銷意識、市場意識和服務(wù)意識，提高自身
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五是專賣整體工作“信息化”。充分利用專賣管理信息系統(tǒng)，發(fā)揮電子信息管理技術(shù)優(yōu)勢，提高管理工作效能。
六是專賣管理實現(xiàn)“服務(wù)化”，寓管理于服務(wù)之中
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了中國物流與采購聯(lián)合會特約研究員、采購與供應(yīng)鏈管理專家宋老師，為大家講解了煙用物資倉儲管理與庫存控制實務(wù)操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容重點針對庫存管理策略、庫存控制和補充技術(shù)、信息化管理的運用等方面
