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上市之初的疑問，筆者來到了市場通過對零售終端信息的采集和反饋，以期真實呈現(xiàn)零售商戶對“紅河（硬）”的看法。筆者選擇了銷售“紅河”系列卷煙較為有
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關(guān)系，也就是說營銷中心的貨源采供應(yīng)該建立在縣級分公司的信息采集與需求預(yù)測基礎(chǔ)上，而縣級分公司的市場營銷反過來也是建立在營銷中心貨源采供的前提下進(jìn)行。因此，盡管兩個
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和POS機(jī)，使煙技員能夠隨時聯(lián)網(wǎng)查詢，進(jìn)行信息采集。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，加快煙技員角色轉(zhuǎn)換。煙葉生產(chǎn)由傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變步伐的快慢，一定程度
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市場、深入一線，勇于探索，有效挖掘零售訂單信息，做好客戶需求量信息的采集工作，練就駕馭市場的本領(lǐng)。通過精準(zhǔn)預(yù)測，對農(nóng)村低檔煙卷煙銷售情況
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，高度重視市場調(diào)研工作，優(yōu)化樣本質(zhì)量，提高信息采集精度，通過工商協(xié)同，對擬引入的卷煙產(chǎn)品，共同開展市場測試和可行性分析
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;零售客戶滿意度82.4分，達(dá)到較高的滿意水平。進(jìn)一步完善工商協(xié)同營銷基本模式和運(yùn)行機(jī)制，統(tǒng)一規(guī)范的協(xié)同營銷業(yè)務(wù)流程得到落實，信息采集與共享體系初步建立
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，加快銷售結(jié)構(gòu)向“橄欖型”轉(zhuǎn)變。
四是要組織有效貨源。加強(qiáng)零售終端信息采集，做好銷量、價格、社會庫存、動銷率、上柜率、消費(fèi)變化等市場信息分析，科學(xué)測算全年、季度
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;現(xiàn)代流通水平進(jìn)一步提升。四是深化零售商戶服務(wù)。更加關(guān)注市場需求、庫存和價格，注重信息采集代表性和可靠性，突出信息分析科學(xué)性，提高把握市場需求的能力。加強(qiáng)零售
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，通過RFID技術(shù)即可瞬間完成信息采集與校驗，卷煙高效入庫，大幅減少跨區(qū)域物流的裝卸時間與人工成本。金華市局（公司）立足區(qū)位優(yōu)勢建立區(qū)域
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轉(zhuǎn)型不足對消費(fèi)跟蹤產(chǎn)生了多方面的影響。首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不足導(dǎo)致消費(fèi)信息收集方式落后。目前，消費(fèi)信息的收集方式仍停留人工收集階段，受限于信息采集方式
