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安全。
四是抓好責(zé)任落實。實行“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，落實專人具體抓”的工作機(jī)制，層層落實安全責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)落實值班制度，
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好以上場所的值班保衛(wèi)工作，確保人、財、物安全。
二是抓安全責(zé)任意識。通過召開安全工作會議，增強(qiáng)全體員工的安全意識。利用部門的安全學(xué)習(xí)，提高員工的責(zé)任意識
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期間員工的安全教育，落實好值班制度，加強(qiáng)對重點區(qū)域的安全防范，加強(qiáng)人防和技防相結(jié)合，確保人員、物質(zhì)、資金的安全。四是要加強(qiáng)對閑置資產(chǎn)的安全監(jiān)管
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隱患并及時予以整改落實，全面提高安全穩(wěn)定工作成效，努力確?！霸逼陂g系統(tǒng)內(nèi)政治大局穩(wěn)定。
三是加強(qiáng)車輛管理，杜絕事故隱患。除生產(chǎn)經(jīng)營和值班車輛外一律落實
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車輛用車安全，對生產(chǎn)及專賣辦案用車提出了針對性的安全防護(hù)措施，防范交通事故發(fā)生。
加強(qiáng)值班，保障安全穩(wěn)定。市局（公司）機(jī)關(guān)辦公室
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了近一年來的安全工作開展情況。隨后，檢查組一行深入基層，分別檢查了區(qū)局機(jī)關(guān)和毛陳市場部（管理所）的值班室、食堂、配電房和監(jiān)控室等重要部位和重點
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》、《值班工作規(guī)定》、《值班工作實施辦法》等制度，機(jī)關(guān)和各基層單位分別設(shè)立了值班室和值班電話，配備了電視機(jī)、傳真機(jī)等必要硬件設(shè)施。落實24小時值班制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)
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了精益生產(chǎn)推進(jìn)的舉措和遇到的困難。隨后，高壓電氣維修、生產(chǎn)儀表維修等值班長匯報了班組在設(shè)備巡點檢、SOP編制、專業(yè)設(shè)備維護(hù)、設(shè)備故障分析、潤滑管理、員工精益改善工具應(yīng)用和創(chuàng)新等方面的工作
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執(zhí)勤點4個，聯(lián)合公安、交警等部門實行24小時值班監(jiān)控，堵截?zé)熑~外流渠道，嚴(yán)厲打擊擅自收購、囤積、販運(yùn)煙葉等涉煙違法犯罪行為，為煙葉收購工作營造了良好
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檢查消防責(zé)任落實情況，防火安全管理及值班制度情況，疏散通道、安全出口暢通情況，用電、用氣安全情況等，切實做到防患于未然，使“群防群治
