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提升卷煙經(jīng)營競爭力。同時，要善于為零售戶化解矛盾和困難。當(dāng)零售戶遇到矛盾、困難和問題時，首先想到的就是我們的客戶經(jīng)理，這時，我們的客戶經(jīng)理就不能
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案件的處罰程序交代的清晰明了，使當(dāng)事人知法、知情、知理，從而達(dá)到化解矛盾、消除阻力的目的。因此說理式文書必須做到說理透徹、分析精辟、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條文有序，這就
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，理順?biāo)麄兊那榫w，化解矛盾，增強凝聚力。
四要當(dāng)好監(jiān)督員?；鶎咏ㄔO(shè)是一項常態(tài)性工作，需長抓不懈?；鶎狱h組織對基層“創(chuàng)優(yōu)”工作要定期進(jìn)行檢查
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方法應(yīng)用到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作實踐中。針對因教育、制度、監(jiān)督不到位和黨員干部不能廉潔自律而產(chǎn)生的廉潔風(fēng)險，以有效防范或及時化解為核心內(nèi)容，通過采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期
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;不能很好的發(fā)揮法規(guī)科的“防火墻”作用，當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，因此無法從根本上幫助企業(yè)有效化解法律風(fēng)險。2.2.2風(fēng)險防控相關(guān)制度流程不完善。先進(jìn)、貼合工作實際的管理標(biāo)準(zhǔn)和流程
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引領(lǐng)、理順情緒、化解矛盾、解疑釋惑的作用，引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)
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終端信息化建設(shè)，有效化解零售戶的煩心事、揪心事。? ?/楊悅 攝把實事辦好，精準(zhǔn)施策解民憂“按你推薦的貨源訂貨，這個假期卷煙銷售得特別好！”10月
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查詢到當(dāng)天的銷售記錄，化解顧客的誤會呢？我的大腦在緊張地思索著…… 恰巧這時，一個客人進(jìn)店買水。出于習(xí)慣，我和平時一樣把水往掃碼槍前一湊
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精細(xì)化、系統(tǒng)化和效能化，著力化解卷煙營銷存在的難點問題，確保整個營銷服務(wù)高質(zhì)量實施。
“望”——即觀察，集中反映客戶經(jīng)理營銷觀察力的強弱。
客戶經(jīng)理是活躍在
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改變現(xiàn)狀，但是至少可以從心理上與業(yè)戶進(jìn)行更為有效的溝通與交流，能夠在一定程度上化解業(yè)戶的壓力感。
其次，卷煙經(jīng)營上產(chǎn)生較大的盲目性，需要
