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等，為品牌設(shè)定合理的存銷周期；通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，了解店鋪的庫(kù)存情況補(bǔ)缺補(bǔ)漏。另外，通過(guò)賬本也可尋找店鋪的潛在商機(jī)，例如什么品牌在本店具備銷售
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了！”章志敏領(lǐng)取肥料后開(kāi)心地說(shuō)。鐘山縣局（營(yíng)銷部）全方位做好糧食生產(chǎn)全周期服務(wù)保障工作，提升煙農(nóng)“藏?zé)熡诩肌北绢I(lǐng)，把惠民生的事辦實(shí)、暖民心
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有效落地，加快推動(dòng)全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)集成應(yīng)用和效果提升，立足于延伸全鏈條、覆蓋全周期、融入多場(chǎng)景，加快核心數(shù)字業(yè)務(wù)建設(shè)，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈
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20條線路2556戶到平南中轉(zhuǎn)站，并結(jié)合每條送貨線路的輻射區(qū)域、送貨戶數(shù)、送貨數(shù)量、送貨時(shí)間，重新調(diào)整497戶零售客戶的配送周期，以均衡每組每天的工作量。此次
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利·通智能終端，可動(dòng)態(tài)展現(xiàn)分析結(jié)果，進(jìn)行銷售時(shí)段、銷售周期、銷售品類分析，根據(jù)消費(fèi)者年齡、性別，分析出偏好，針對(duì)性進(jìn)行銷售。“通過(guò)
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，延長(zhǎng)新品在店里銷售的周期。在新品陳列中，李宇明常常通過(guò)創(chuàng)新陳列方式吸引顧客注意。比如他在啤酒、飲料、洗潔精等罐裝商品陳列時(shí)，會(huì)運(yùn)用對(duì)比色陳列、互補(bǔ)色陳列或者
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“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個(gè)仿真，產(chǎn)品、設(shè)備兩主條線”，實(shí)現(xiàn)工廠級(jí)、車間級(jí)、設(shè)備級(jí)、零備件級(jí)數(shù)字孿生系統(tǒng)建設(shè)，產(chǎn)品和設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)建設(shè)，帶動(dòng)并建立
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。早豌豆種植周期短、產(chǎn)量高、回收快，采收時(shí)用工需求也少，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村弱勞力發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展方向。“我家老兩口63歲了，在家管孫子、種地，周末要到
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與煙草公司密切合作，共同制定全周期鏈路化建設(shè)模式，為雪茄市場(chǎng)搭建了平臺(tái)。通過(guò)策劃、服務(wù)、售后、外聯(lián)、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)等功能模塊的協(xié)同，他們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)知識(shí)和培訓(xùn)
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明確數(shù)字化的戰(zhàn)略目標(biāo)，包括數(shù)字化在產(chǎn)品生命周期中的應(yīng)用、提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈、改進(jìn)銷售渠道等方面。確保數(shù)字化戰(zhàn)略與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致。2. 投資數(shù)字技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施：
