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都很難賺到錢。
這里有個(gè)小故事叫“天堂和地域的區(qū)別”。無論天堂，還是地獄，人們都在用長(zhǎng)勺子吃飯。在地獄，由于勺子太長(zhǎng)，自己進(jìn)食時(shí)長(zhǎng)勺子還未
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;還是“泰山?茶甜香”品類創(chuàng)新，這種跨界的品類創(chuàng)新方式并非只是簡(jiǎn)單借勢(shì)于“國(guó)酒茅臺(tái)”和“泰山女兒茶”的品牌影響力，更加是對(duì)“酒”和“茶”的跨界相關(guān)性和地域性的深入挖掘
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比較高，是一個(gè)能抗事的人，是家里的一家之主……”每當(dāng)遇到客戶發(fā)牢騷，張秀萍就會(huì)結(jié)合山東的地域特征，并有機(jī)的結(jié)合泰山（華貴
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（莊園）”高端品牌發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照集團(tuán)技術(shù)中心部署，充分利用楚雄地區(qū)種植烤煙的地域優(yōu)勢(shì)，以及獨(dú)特的地理、氣候優(yōu)勢(shì)，
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報(bào)至營(yíng)銷管理中心主任審批確認(rèn)。對(duì)這一流程，不難發(fā)現(xiàn)值得商榷的地方：對(duì)一個(gè)地域較廣，下轄營(yíng)銷部較多的市級(jí)公司而言，營(yíng)銷管理中心主任、市場(chǎng)部主任若要
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，助長(zhǎng)了領(lǐng)導(dǎo)封建家長(zhǎng)作風(fēng)，企業(yè)文化建設(shè)流于形式，各種地域性口號(hào)式標(biāo)語貼滿墻。
單位內(nèi)形成各種利益小圈子，不從大局出發(fā)，順我而用
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，是全省最小的一個(gè)地市級(jí)城市。地域范圍小，經(jīng)濟(jì)總量少，市場(chǎng)資源小，消費(fèi)需求量有限。如果單從經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量、市場(chǎng)消費(fèi)總量等各方面，與其他大地
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煙草，你我畢節(jié)。從字面上看，它不是名詞就是代詞，是寫實(shí)的；從邏輯上看，它將企業(yè)所關(guān)聯(lián)的人與物緊緊鎖定在特定的地域和唯一的指向
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，首先得找準(zhǔn)自己的特色，依托地域文化、行業(yè)文化和企業(yè)自身文化，吸收先進(jìn)文化和先進(jìn)元素，形成具有特色的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)形象和服務(wù)體系，并通過
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。近年來，山東中煙以青島卷煙廠信息化建設(shè)為示范，組織濟(jì)南、青州、滕州3家卷煙廠攜手并進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)不同地域卷煙廠資產(chǎn)、品牌、采購(gòu)、銷售的“四統(tǒng)一”管理
