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很快取得了決定性“勝利”。從“全心全意為人民服務(wù)”到“群眾利益無小事”，從“以人為本”到“情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用”—無論時(shí)代如何變遷，
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，適應(yīng)環(huán)境。“經(jīng)營店鋪是小事，但里面有大學(xué)問，我們必須努力學(xué)習(xí)，學(xué)知識、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)適應(yīng)環(huán)境。特別是我們這些從鄉(xiāng)下來城里打工創(chuàng)業(yè)的小店
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;也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)愛占小便宜、手腳不干凈的人偷盜小商品。他處理的辦法是盡量寬以待人，感化對方。“只是要求偷盜的顧客要么掏錢買下，要么把東西留下，不把小事鬧大
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?！?em class="term">小事情起到了大影響?！? 具有競爭力的優(yōu)勢
位于亞洲對于BMJ公司來說是一種優(yōu)勢。由于歐洲和北美市場的停滯不前或萎縮，煙草業(yè)的重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到亞洲。在這里，煙民的數(shù)量
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把企業(yè)當(dāng)作自己的家，從工作的每一細(xì)節(jié)入手，一絲不茍，把細(xì)節(jié)做細(xì)，把小事做好，把產(chǎn)品做精，不優(yōu)不休；我們
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節(jié)約資源的駕駛技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人的事跡，揭露嚴(yán)重浪費(fèi)資源的現(xiàn)象。
總之，進(jìn)行節(jié)約管理，是每個(gè)人都要積極參與的，是從我們身邊的每一件小事做起
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細(xì)微之處做起?！? 情感營銷要從細(xì)微之處做起。所謂細(xì)微就是根本不值得一提的事情，客戶經(jīng)理在平時(shí)拜訪客戶，就應(yīng)當(dāng)注意收集客戶的點(diǎn)點(diǎn)滴滴信息，不要以為小事就不
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理解和支持，讓她真切地感受到我們煙草大家庭無微不至的服務(wù)。我想，只要我們將客戶當(dāng)作朋友、親人來待，做好我們身邊的每一件小事，用我們真誠的服務(wù)
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點(diǎn)一滴的小事做起，解決廣大職工想要解決的實(shí)際問題，在企業(yè)條件允許的情況下，逐步提高職工的工資收入和福利，讓全體職工得到實(shí)惠，把黨組織
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前的正門。”另一位網(wǎng)民則表示，自己頭次前來上網(wǎng)時(shí)確實(shí)有想過找找看有沒有安全通道，但自從找尋未果后，自己也慢慢淡忘了這些“小事”，感覺火災(zāi)離自己還是
