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、管理信息化、環(huán)境人性化、形象統(tǒng)一化”的工作思路及相關(guān)措施方案，認(rèn)真聽取我區(qū)專賣標(biāo)準(zhǔn)化中隊建設(shè)工作的介紹，并巡視專賣稽查城區(qū)中隊硬件設(shè)施、工作環(huán)境、上墻資料、咨詢服務(wù)
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工作存在問題，及時調(diào)整工作思路和打擊重點，提高卷煙打假的有效性和針對性。
劉印生要求，各執(zhí)法部門一定要把握形勢，切實增強(qiáng)對卷煙打假工作的認(rèn)識
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經(jīng)營戶長效工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范煙草市場秩序。
三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，確保規(guī)范經(jīng)營上水平。按照內(nèi)管工作規(guī)范的要求，繼續(xù)采取抓重點、抓經(jīng)常、抓整改的專賣內(nèi)管工作思路
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年及2012年1-3月打擊涉煙違法犯罪工作的開展情況，認(rèn)真分析了工作中存在的問題，提出了開展2012年打擊涉煙違法犯罪的工作思路。各成員單位領(lǐng)導(dǎo)就開展打擊涉煙違法犯罪
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相結(jié)合；堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭與全員參與相結(jié)合；堅持加強(qiáng)政治思想工作與提高員工隊伍素質(zhì)相結(jié)合的工作思路。
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宣傳信息工作優(yōu)秀組織部門、優(yōu)秀通訊員及優(yōu)秀稿件進(jìn)行了表彰，就2012年宣傳工作進(jìn)行了部署。一是認(rèn)清形勢，明確重點，理清新聞宣傳工作思路；二是
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進(jìn)行詳細(xì)梳理，以“四步走”工作思路轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營觀念，提升客戶經(jīng)營能力。
第一步：轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。通過對客戶的引導(dǎo)，比如物價的比較、習(xí)慣的養(yǎng)成
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走勢、動銷情況；就新上柜的紅梅（硬黃）上柜率、價格、消費需求等情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路，優(yōu)化
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，從“黨組織帶頭人、工作思路、工作制度、活動陣地、保障機(jī)制、黨風(fēng)廉政建設(shè)、法制宣傳教育、工作業(yè)績、群眾評議”等九個方面，按時完成了分類定級自評工作。在此基礎(chǔ)上，考評小組
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、聽形勢報告會、接受警示教育等形式，引導(dǎo)企業(yè)員工在全面貫徹鹽城煙草“11236”工作思路，打造“效率鹽煙，幸福家園”當(dāng)中堅定信心、奮發(fā)有為、建功立業(yè)。
三是
