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，做到心中有數(shù)，把收購(gòu)的主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里，提純度收好煙。二是要抓牢去青去雜關(guān)。預(yù)約員按照包村、包組、包戶的原則，向煙農(nóng)宣傳政策要求，
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心中有數(shù)，提高了成本控制意識(shí)。
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防線的關(guān)鍵在于將安全意識(shí)扎根于員工心中，讓每位員工履行好自身安全管理職責(zé)。安全崗位達(dá)標(biāo)就是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。開(kāi)展安全崗位達(dá)標(biāo)不是對(duì)文本知識(shí)的簡(jiǎn)單記憶，而是要與實(shí)際工作充分結(jié)合
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之星”、“敬業(yè)之星”，調(diào)動(dòng)隊(duì)伍積極性；將團(tuán)隊(duì)工作納入日?？己?#xff0c;讓營(yíng)銷人員肩上有壓力、心中有指標(biāo)，形成責(zé)任共擔(dān)、壓力共擔(dān)的工作局面，
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;，提升煙葉質(zhì)量。
經(jīng)常分析預(yù)測(cè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)大田煙葉長(zhǎng)勢(shì)，經(jīng)常性開(kāi)展產(chǎn)量分析預(yù)測(cè)，做到煙葉生產(chǎn)心中有數(shù)。根據(jù)目前長(zhǎng)勢(shì)，全縣一類煙17053畝
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要高度重視烤煙生產(chǎn)工作，認(rèn)真總結(jié)，做到煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作道得清，講得明，確保心中有數(shù)；煙草分公司要重視內(nèi)部管理，提振精
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;地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，讓負(fù)責(zé)人員腦中有應(yīng)急工作思路、心中有處理應(yīng)急方法。樹(shù)好應(yīng)急避險(xiǎn)標(biāo)識(shí)牌、清理好應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所，做好救災(zāi)人員、裝備、物資準(zhǔn)備工作，確保全縣各煙區(qū)汛期
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潮濕硬滑的山間小道上忙碌著，因?yàn)樗麄?em class="term">心中只有一個(gè)信念：國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上，把煙送到客戶家中，就是他們神圣的職責(zé)。
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”中。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，工作雖忙、任務(wù)再重，要始終堅(jiān)持服務(wù)管理規(guī)范、服務(wù)客戶水平、現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)部協(xié)作溝通四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不能降，持續(xù)做到運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)有序、服務(wù)好中求優(yōu)、安全牢記心中
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等做起，以身作則，當(dāng)標(biāo)桿、作示范，以上率下。二是愛(ài)民、堅(jiān)定群眾之心。該局要求每一名專賣(mài)人員，要有本色意識(shí)，心中裝著煙農(nóng)、客戶、零售戶
