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、共建靚麗店鋪”為主題的小組討論活動。
一是確定主題、目標(biāo)明確。結(jié)合文件精神，拓展明確了會議主題，在推進(jìn)零售客戶自律互助小組建設(shè)的同時，將行業(yè)誠信建設(shè)與
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禮儀、企業(yè)文化宣貫、安全知識教育、質(zhì)量體系知識培訓(xùn)、法律知識培訓(xùn)、人事管理規(guī)章及行為規(guī)范培訓(xùn)等。
體驗式拓展，建立高效團(tuán)隊。一周的團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練，調(diào)整了員工心態(tài)
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示范帶動效應(yīng)。
二是亮化終端形象，拓展終端功能。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一管理”模式，開展直營終端建設(shè)；以“店面提形象、客戶提素質(zhì)、經(jīng)營提
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批發(fā)、左右價格、擾亂市場”高風(fēng)險情形的經(jīng)營戶納入重點監(jiān)管戶，拓展了專項治理范圍，進(jìn)一步降低真煙外流隱患。
四是新增系統(tǒng)預(yù)警監(jiān)控點。市局通過新增系統(tǒng)五個預(yù)警
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Tech作為一種先進(jìn)的技術(shù)選擇瑞士拓展其國際業(yè)務(wù)，可謂相得益彰?！?
Ploom Tech加熱非尼古丁煙油，通過含顆粒狀煙草的膠囊，使用混合技術(shù)來產(chǎn)生富含煙草
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;特別是此次在經(jīng)驗分享、案例分析、高速機知識等模塊設(shè)置知識面廣、信息量大、感染力強，完善了自身的基礎(chǔ)和專業(yè)知識體系、拓展了案例分析和高速機知識內(nèi)容、增強了競賽現(xiàn)場靈活分析和處理問題的實際
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，隨著集團(tuán)卷煙品牌特色工藝技術(shù)的發(fā)展，對原料質(zhì)量的控制已拓展到打葉復(fù)烤領(lǐng)域，如何打造好云產(chǎn)煙的原料特色，為煙葉進(jìn)行增值加工，成為集團(tuán)下屬
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。加強對寄遞企業(yè)和消費者等宣傳引導(dǎo)，督促寄遞企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行寄遞煙草專賣品限量規(guī)定，正面宣傳引導(dǎo)和不斷拓展舉報途徑，營造群眾廣泛參與、部門齊抓共管的良好氛圍。
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，拓展客戶培訓(xùn)教學(xué)方式，進(jìn)一步強化在“新知識、新技術(shù)、新工藝、新方法”等方面的客戶技術(shù)培訓(xùn)。
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，拓展到直營終端、現(xiàn)代終端、普通終端的全面均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展，切實促進(jìn)全市系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作再上新臺階、取得新進(jìn)步。
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