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很有一套。初見郝金友覺得他人很隨和，待人友善。對進(jìn)店的每一位顧客都能作為笑臉相迎，熱情接待，而且在向顧客介紹有關(guān)商品能做到不厭其煩，同時又能
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;這就讓顧客很生氣，不僅影響了顧客的心情，而且還影響了收入。有的時候，我一邊玩游戲，一邊接待顧客，收款的時候，一邊
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長，這對每個零售客戶來說都是一個很大的考驗。節(jié)日期間因為太累，所以在接待顧客時無精打采，心不在焉，甚至心煩意亂，脾氣暴躁
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;他們大多是想購買，但又卻怕性價比不行。零售客戶接待這種問題模糊的顧客很多，尤其是節(jié)日期間，請客送禮更多，加之許多顧客并非煙民，
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;自己在卷煙銷售方面有明顯變化，在接待顧客方面有進(jìn)步，在推薦新品方面有智慧，在卷煙銷售收入方面有增長等等。同時還要讓客戶感受到客戶經(jīng)理推薦的品牌確實不錯
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訂單大幅減少。
??? 公務(wù)消費市場的日漸萎縮，也給餐飲業(yè)、零售業(yè)，甚至是高端產(chǎn)品帶來陣陣寒意，特別是以商務(wù)接待為代表的高端煙、酒及餐飲業(yè)，不是
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憂心忡忡。但轉(zhuǎn)而一想，有壓力才有動力，在重壓之下也許會闖出一片新天地。于是，我不禁信心倍增，發(fā)誓一定要在城里干出一個樣來。
國家公務(wù)接待
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勵、廢舊物資處置收入沒有列入單位大賬進(jìn)行統(tǒng)一核算。二是虛列支出設(shè)立“小金庫”，如虛增煙葉保管費、虛列會議、培訓(xùn)人數(shù)、天數(shù)或事項、虛列科技經(jīng)費支出、虛列接待事項、虛假業(yè)務(wù)套取勞務(wù)費等。三是套取資金
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要求，控制業(yè)務(wù)招待費的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，合理安排接待與舉辦會議、培訓(xùn)，控制差旅費開支，將費用控制與管理責(zé)任掛鉤，擴(kuò)大費用指標(biāo)考核的廣度、深度和力度
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，也不能說他們沒來，有時來，正是咱忙的時候，沒有時間接待和交流。后來，他干脆就不來了，有事情的時候，就會
