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客戶服務(wù)中心主任王霞首先通報(bào)了6月份卷煙銷售各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，要求客戶經(jīng)理要思想認(rèn)識(shí)到位、市場(chǎng)走訪到位、卷煙推介到位，加強(qiáng)客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提高零售戶的經(jīng)營(yíng)能力
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經(jīng)營(yíng)戶引導(dǎo)推介消費(fèi)者的能力；提升店面陳列和終端展示的良好形象。 隨著近兩個(gè)月活動(dòng)的不斷推進(jìn)，不少經(jīng)營(yíng)戶打消了對(duì)于七匹狼品牌的畏難和抵觸情緒，積極配合進(jìn)行上攤
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的經(jīng)營(yíng)效果，大家?guī)椭闶蹜舴治鍪袌?chǎng)商機(jī)，商討卷煙陳列與推介技巧，在從外在形象上幫助客戶改善的同時(shí)，從經(jīng)營(yíng)能力上給零售戶進(jìn)行啟迪，從而達(dá)到
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二、強(qiáng)化宣傳，明碼標(biāo)價(jià)。各營(yíng)銷人員積極宣傳卷煙品牌文化和賣點(diǎn)，指導(dǎo)客戶向消費(fèi)者推介的技巧，同時(shí)幫助所有零售客戶卷煙做到“一物一煙一簽”對(duì)應(yīng)，
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煙草商業(yè)企業(yè)的錢物。七是嚴(yán)格控制工商企業(yè)召開各種推介會(huì)、懇談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)等類似會(huì)議，確需召開的要嚴(yán)格報(bào)批程序、嚴(yán)格控制規(guī)模。各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)跨省參加上述會(huì)議的，要報(bào)國(guó)
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人員宣傳推介，提高新品牌及“雙低”品牌動(dòng)銷率、重購(gòu)率。
三、查漏補(bǔ)缺，善始善終。走訪結(jié)束到班后，查詢當(dāng)天客戶訂貨情況，對(duì)未訂貨客戶逐一
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零售客戶進(jìn)行走訪，重點(diǎn)查看“金圣”品牌的上柜率、陳列效果、再購(gòu)率等培育指標(biāo)，詳細(xì)詢問(wèn)零售客戶動(dòng)態(tài)銷售情況、消費(fèi)趨勢(shì)、消費(fèi)者口味、品牌培育推介情況及市場(chǎng)信息，認(rèn)真
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痕跡化記錄。
二是加強(qiáng)一類嬌子品牌的宣傳、推介力度和消費(fèi)引導(dǎo)工作，集思廣益挖掘一類嬌子銷售增長(zhǎng)點(diǎn)，努力提高其動(dòng)銷率和銷售量，力爭(zhēng)趕上銷售進(jìn)度。
三是
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等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)；繼續(xù)加強(qiáng)工商協(xié)同，共同做好品牌培育策劃，統(tǒng)籌做好前期宣傳造勢(shì)，后期產(chǎn)品陳列、零售戶推介、消費(fèi)拉動(dòng)等工作，著力形成
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，而后便熱心的向顧客宣傳和推介新品牌的卷煙。在使消費(fèi)者早日接受的同時(shí)，亦讓自己挖到了第一桶金。我認(rèn)為：有商品，才能有銷售；有賣
