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單及時(shí)提醒和糾正，保證數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確、規(guī)范、有效。強(qiáng)化維修保養(yǎng)，提高設(shè)備效率。他們充分發(fā)揮信息化平臺對設(shè)備輪保、維修的輔助性決策作用，通過關(guān)注設(shè)備運(yùn)行效率、機(jī)臺
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、存及在庫養(yǎng)護(hù)過程中有關(guān)數(shù)據(jù)的集成錄入、歷史查詢等功能，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)監(jiān)控在線化、養(yǎng)護(hù)感知融合化、質(zhì)量管控精準(zhǔn)化、養(yǎng)護(hù)策略智能化。凈料配送提升裝卸效率。蚌埠卷煙廠通過與上游供應(yīng)鏈推廣凈料配送
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，不斷提高煙草企業(yè)資金收益率。
一是實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)一管理，提升資金使用效率。將全市系統(tǒng)資金歸集于市公司統(tǒng)一管理，使得資金由“散存”變?yōu)椤敖y(tǒng)存”，實(shí)現(xiàn)
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配送，積極探索跨區(qū)域配送，不斷提升物流人員素質(zhì)。
向運(yùn)行要效率。切實(shí)加強(qiáng)成本管控，在物流管理上找差距、補(bǔ)短板、降成本、增效益；加強(qiáng)有機(jī)對接
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，要求全省物流狠抓創(chuàng)新，大力推進(jìn)準(zhǔn)時(shí)制配送、積極探索跨區(qū)域配送，不斷提升物流人員素質(zhì)。
一是向運(yùn)行要效率。切實(shí)加強(qiáng)成本管控，在物流管理上找差距
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”三位一體、協(xié)同互動(dòng)的創(chuàng)新體系，不斷推進(jìn)降本增效工作。
聚焦重點(diǎn)，物流課題穩(wěn)步推進(jìn)。針對物流配送效率低的問題，成立“單車配送綜合效益提升研究”課題研究組
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，下炕解桿便捷，勞動(dòng)強(qiáng)度大為減輕；煙葉無壓痕無破損，編桿效率和解桿效率都有所提升。
三、效果分析
1、購置成本
編扎具的購置
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與職業(yè)技能水平的考場。本次技能競賽系列活動(dòng)分為理論競賽與實(shí)操競賽兩部分。理論競賽立足于強(qiáng)化精益知識體系、提升物流服務(wù)意識。實(shí)操競賽圍繞“效率、成本”開展原料、成品、物資實(shí)物混合盤點(diǎn)競賽和叉車技能競賽
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的穩(wěn)定性和分揀速度，2016年1至4月，分揀速度平均保持在9600條/小時(shí)以上。
二是運(yùn)行效率提升。全員標(biāo)準(zhǔn)化的點(diǎn)檢、日常保養(yǎng)精準(zhǔn)地掌握了關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，
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;5個(gè)送貨線路，年節(jié)約配送費(fèi)用50余萬元。
人均配送效率偏低、部分線路任務(wù)不飽和、線路之間任務(wù)量不均衡是阻礙永州市局（公司）卷煙配送效率再提升的主要因素
