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;深刻理解推行文明柔性執(zhí)法的重要意義，積極轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，切實(shí)提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力。二是要完善專賣執(zhí)法工作考核體系，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，
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干部職工發(fā)展，著力更新隊(duì)伍思想觀念，開展豐富的內(nèi)培外訓(xùn)，激發(fā)員工潛力，隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力上了新的臺(tái)階。楊先杰強(qiáng)調(diào)，下階段工作要繼續(xù)
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實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”和“兩個(gè)領(lǐng)先”做出更新更大貢獻(xiàn)。
活動(dòng)中，來(lái)自全市系統(tǒng)的基層職工表演了歌舞、小品等文藝節(jié)目，充分展現(xiàn)了綿陽(yáng)煙草干部職工頑強(qiáng)拼搏、感恩奮進(jìn)的精神。
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；商品陳列有節(jié)奏感?！? 服務(wù)魅力：服務(wù)的原則就是顧客最大的需要和滿足，提供高質(zhì)量的服務(wù)不僅要看服務(wù)態(tài)度的好壞，還要經(jīng)常更新服務(wù)思維，
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成熟。在下步工作中，將在注重知識(shí)的更新積累、注重黨性品德修養(yǎng)，“學(xué)會(huì)領(lǐng)、善于導(dǎo)”等下功夫；
最后，班子成員進(jìn)行了發(fā)言，縣直機(jī)關(guān)
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工作力度，加快工作節(jié)奏，為圓滿完成全年任務(wù)奮力沖刺：一要以開展“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，更新觀點(diǎn)、加強(qiáng)自身建設(shè)，
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員工要更新觀念，充分理解和認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)涵和外延，從人、機(jī)、料、法、環(huán)聚力體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平；要做到6Ｓ管理與企業(yè)管理現(xiàn)代化相結(jié)合、與企業(yè)文化
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;找出影響專賣內(nèi)部管理工作存在的問(wèn)題和不足，科學(xué)梳理和理順內(nèi)管工作相關(guān)環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)更新有關(guān)管理措施和規(guī)范內(nèi)管工作程序，梳理、理順內(nèi)管工作流程和環(huán)節(jié)、加強(qiáng)日常監(jiān)管
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防范意識(shí)，不斷提高全員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力和處置能力。
三是重視抓好安全設(shè)施建設(shè)。為認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局《關(guān)于全面加強(qiáng)行業(yè)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》精神，縣局及時(shí)更新、補(bǔ)充
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好五種角色，不斷提高對(duì)老年客戶的服務(wù)意識(shí)和能力，著力提升客戶服務(wù)上水平。
一是做一名形勢(shì)、政策的“講解員”。由于很多老年客戶觀念更新較慢，對(duì)于一些政策
