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度，強化可經(jīng)營性資產(chǎn)管理，開展月度、季度監(jiān)督檢查，發(fā)揮監(jiān)事會成員代表大會審核作用等措施，加強合作社監(jiān)管；三是把查找廉政風(fēng)險點，
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的、造成煙農(nóng)少簽多種或空假合同的、服務(wù)指導(dǎo)不到位等進(jìn)行月度考核，確保煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
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，車間根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)情況、月度產(chǎn)能情況、員工學(xué)習(xí)能力，讓一線新員工進(jìn)行全面輪崗學(xué)習(xí)，以便了解和掌握前道與后道工序的操作方法和維護(hù)技能，使大家能夠熟悉制絲
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組織全體煙葉技術(shù)人員進(jìn)村入戶深入開展新技術(shù)的推廣應(yīng)用指導(dǎo)工作，確保煙葉新技術(shù)在實際生產(chǎn)中真正達(dá)到學(xué)以致用。三是在新技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把新技術(shù)的推廣應(yīng)用作為月度工作重點
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每周考核一次，考核總評分記入煙站月度考核內(nèi)容。對專業(yè)化分級隊重點考核《散葉分級日志》、《分級臺帳》和實物分檢現(xiàn)場操作情況，細(xì)查分級隊每天分級前是否校對眼光，
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，加強對重點違法、違規(guī)經(jīng)營戶的監(jiān)管，提高市場監(jiān)管水平。
三是建立月度卷煙市場分析制度，切實提高卷煙市場信息的利用水平，對當(dāng)月的市場檢查情況
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嚴(yán)格執(zhí)行女職工參與民主管理、文化教育、勞動保護(hù)等權(quán)益相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，將基層單位女工月度工作完成情況納入到黨支部考核體系，實施動態(tài)排序考評，促進(jìn)宏觀與微觀管理緊密
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，利用現(xiàn)已開通的“移動位置通”功能和月度（階段）工作跟蹤督查考評方式，全面加大全體工作人員的出勤情況監(jiān)督和工作任務(wù)完成情況考評。通過嚴(yán)格的勞動紀(jì)律管理和對
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檢查組對各站工作完成情況進(jìn)行如實考評，并在全體人員月度績效工資兌現(xiàn)中嚴(yán)格獎懲。
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，利用現(xiàn)已開通的“移動位置通”功能和月度（階段）工作跟蹤督查考評方式，全面加大全體工作人員的出勤情況監(jiān)督和工作任務(wù)完成情況考評。通過嚴(yán)格的勞動紀(jì)律管理
