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技術中心建設，加大硬軟件建設投入，借助互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。硬件投入大軟件快速跟上。
加大建設力度，
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管理水平。
五、堅持共享發(fā)展，搭建信息資源平臺
郴州煙草實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推進工業(yè)化與信息化的深度融合，利用云平臺、大數(shù)據(jù)技術和戰(zhàn)略
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，2015年實現(xiàn)整村脫貧，農業(yè)與旅游業(yè)深度融合，未來將成為集煙草種植產(chǎn)業(yè)示范、康養(yǎng)休閑和山水田園風情體驗為一體的烏蒙山片區(qū)新村典范……“十三五”期間，
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牢固樹立“管理就是競爭力”的理念，以“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)”為支點，推進降本增效與信息技術的深度融合，做到企業(yè)內部互聯(lián)互通、信息共享、有效協(xié)同、效率提升
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等物流過程進行全面、精準、及時的管控。
同時，通過物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云技術、大數(shù)據(jù)等新技術在行業(yè)供應鏈的延伸，片煙物流跟蹤系統(tǒng)也促進了新一代信息技術與煙草產(chǎn)業(yè)的深度融合
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系統(tǒng)的打造和深度應用，全力推動兩化深度融合，積極探索工業(yè)4.0實現(xiàn)之路。
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生產(chǎn)。
目前，紅云紅河集團已經(jīng)明確“十三五”期間信息化建設目標，即到2020年集團信息化與工業(yè)化的深度融合取得成效，基本實現(xiàn)從企業(yè)信息化向信息化企業(yè)的轉變
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位；“辦事公開民主管理同業(yè)務工作深度融合”保障機制方面，目前雖然已擬出公開目錄，但干部職工對公開信息的關注度不是很高，主動提出意見建議的也很少
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，2015年，他們積極構建“目標管理、文件管理、持續(xù)改進”三大平臺，推動質量管理體系有效運行，助推精益與質量管理體系深度融合。
滁州市
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培養(yǎng)“求真務實、嚴謹細致、創(chuàng)新求變、優(yōu)質高效”的工作作風，逐步提升黨委職能部門和黨務干部的精氣神。
深化黨建品牌創(chuàng)建，以促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合為立足點
