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）領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭，全體干部職工認(rèn)真參與，參觀人員范圍擴(kuò)大到了一線的物流配送人員?！按蟪晌幕摇奔姓故玖酥菥?#xff08;公司）自1993年成立以來的發(fā)展
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出席了會(huì)議，會(huì)議由公司副經(jīng)理高貴云主持。
會(huì)上，物流中心經(jīng)理首先匯報(bào)了州公司新建卷煙物流配送中心工藝設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案。參會(huì)人員就方案設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)原則、聯(lián)合工房面積
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、物流配送中心和煙葉科技中心六個(gè)基層單位的工作重點(diǎn)，全面建立領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)和“第一責(zé)任人”制度，市局領(lǐng)導(dǎo)每人掛點(diǎn)一個(gè)基層單位，立足一線、靠前指揮；縣局領(lǐng)導(dǎo)
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副經(jīng)理對(duì)卷煙物流工作提出要求：一是狠抓規(guī)范不松懈，卷煙物流配送作為商業(yè)流通的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，所有物流從業(yè)人員要加強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，必須確保每單卷煙按址
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以來，物流配送師傅都給予了高度的評(píng)價(jià)，既醒目方便又確保了倉儲(chǔ)的安全，徹底解決了物流師傅找不到卸貨門的問題。同時(shí)，安全警示牌、安全提示燈和“支點(diǎn)枕木”齊上陣
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配送裝車效率”獲得三等獎(jiǎng)，臨沂市局（公司）的“烤煙小苗膜下移栽應(yīng)用”等10項(xiàng)成果獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
會(huì)上發(fā)布的16項(xiàng)成果涵蓋了物流配送、煙葉生產(chǎn)收購、專賣管理
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先進(jìn)單位和優(yōu)秀員工的評(píng)選指標(biāo)，逐步將行為規(guī)范考核結(jié)果與員工工資、崗位晉升掛鉤，實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)。
抓好四支隊(duì)伍，機(jī)關(guān)管理隊(duì)伍、營銷服務(wù)隊(duì)伍、專賣執(zhí)法隊(duì)伍、物流配送
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”為主線，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高專賣內(nèi)管能力水平。工作中既要加大對(duì)專賣、營銷、物流配送等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行掌握和了解，又要樹立敢于監(jiān)管、堅(jiān)持原則
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物流配送水平。認(rèn)真分析總結(jié)營銷常態(tài)化工作中存在的問題和不足，按照“加強(qiáng)規(guī)劃、強(qiáng)化管理、優(yōu)化流程、提升水平”工作思路，合理規(guī)劃中轉(zhuǎn)站布局，科學(xué)優(yōu)化訪銷配送線路
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不同時(shí)期的發(fā)展，從組織機(jī)構(gòu)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)到11個(gè)區(qū)縣的獨(dú)特風(fēng)采，從營銷網(wǎng)建、專賣管理到物流配送，從樂山煙草的人文關(guān)懷到樂山煙草多年來所獲的榮譽(yù)
