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邊界市場(chǎng)的管控，進(jìn)一步卡住關(guān)口，有效防范區(qū)外卷煙對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的沖擊。三是加強(qiáng)宣傳力度。利用新商盟、微信、QQ等宣傳媒介廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)知識(shí)，讓零售戶算好“違法
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，完善溝通協(xié)作機(jī)制，豐富監(jiān)管措施，突出對(duì)物流運(yùn)輸領(lǐng)域涉煙違法活動(dòng)的管控，開(kāi)展定期巡查和不定期檢查，時(shí)刻保持對(duì)物流快遞涉煙非法運(yùn)輸活動(dòng)的高壓態(tài)勢(shì)。
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、生產(chǎn)加工、成本管控、設(shè)備保障和物料管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入調(diào)查研究，尋找問(wèn)題和短板，以身作則，帶頭示范，主動(dòng)引領(lǐng)開(kāi)展管理創(chuàng)新課題40余項(xiàng)
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綜合管控措施，防范卷煙異常流動(dòng)發(fā)生。四是強(qiáng)化市場(chǎng)走訪工作。結(jié)合專賣查處案件、預(yù)警內(nèi)容、貨源投放策略等信息，可以有針對(duì)性的開(kāi)展不同區(qū)域、不同零售戶的走訪工作，為
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，合理配置年度考核資源，增加計(jì)量設(shè)備過(guò)程管控的考核權(quán)重，充分發(fā)揮員工改善的積極性。二是聚焦點(diǎn)檢潤(rùn)保優(yōu)化，完善并強(qiáng)化點(diǎn)檢潤(rùn)保落地的跟蹤評(píng)價(jià)
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，綜合計(jì)算工時(shí)制休假管理制度。會(huì)議要求：一是提高對(duì)面積落實(shí)工作的認(rèn)識(shí)，努力完成目標(biāo)任務(wù)；二是提高對(duì)育苗管控的認(rèn)識(shí)，做好良種良法配套
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，嚴(yán)格落實(shí)壓力容器及特種設(shè)備的各項(xiàng)安全管控措施，確保各類特種設(shè)備作業(yè)安全、規(guī)范、有序進(jìn)行。?? ? ? ? ?
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;發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，采取多項(xiàng)措施，切實(shí)推進(jìn)雜物管控工作。并始終立足“客戶有需求，滿足我來(lái)做”服務(wù)理念，不斷提高雙方合作交流，確保順利完成
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行動(dòng)取得實(shí)效。一是堅(jiān)決拉開(kāi)全覆蓋排查的“鐵網(wǎng)”。以最高標(biāo)準(zhǔn)和最嚴(yán)措施，深入開(kāi)展排查檢查，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管。二是堅(jiān)決把行動(dòng)做“嚴(yán)”。內(nèi)部層要面加強(qiáng)管控
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，嚴(yán)查管控煙種流向，嚴(yán)禁煙種流出及套用外地?zé)煼N情況發(fā)生。三是清點(diǎn)育苗盤數(shù)量。查看煙葉育苗協(xié)議簽訂情況，根據(jù)育苗盤規(guī)格、數(shù)量、及播種標(biāo)準(zhǔn)不同，測(cè)算育苗面積
