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標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)和安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)為抓手，積極運(yùn)用精益管理思想，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)安全發(fā)展。一是健全安全責(zé)任體系，切實(shí)強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。二是全面推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)工作
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煙草在線義馬消息 河南義馬市局按照行業(yè)“精益管理”工作要求，著力在提高“四率”上下功夫，不斷提升財(cái)務(wù)精益化管理水平。
一是在提高預(yù)算編制準(zhǔn)確率上下功夫。編制預(yù)算
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；四是加強(qiáng)職工宿舍管理，擬定管理制度，完善相關(guān)消防設(shè)施應(yīng)急通道的管理；五是合理運(yùn)用精益管理思想，用精實(shí)、精細(xì)的管理方法落實(shí)各項(xiàng)安全
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%，是國內(nèi)細(xì)支濾棒設(shè)備研發(fā)技術(shù)的一次突破。同時(shí)，公司設(shè)備部門以設(shè)備精益管理為主導(dǎo)，利用政府科技研發(fā)優(yōu)惠政策，降低設(shè)備技術(shù)改造成本，不斷
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三是解決三大問題。即解決好基礎(chǔ)管理薄弱、崗位履職不佳、日?？己饲啡钡膯栴}，加大內(nèi)部挖潛力度，向精益管理要效益。
會(huì)議最后，要求各部門開展專題學(xué)習(xí)
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升價(jià)值，減少浪費(fèi)的主題發(fā)揮應(yīng)用好，形成理論體系，對(duì)項(xiàng)目組提出的精益管理書籍購置等建議予以支持。
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建立精益管理體系。通過流程梳理讓成果標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，使精益管理與日常工作融為一體，讓精益管理體系引領(lǐng)我們“做正確的事”和“正確的做事”。
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，突出創(chuàng)新項(xiàng)目的質(zhì)量和可行性，進(jìn)一步發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)煙葉生產(chǎn)工作的驅(qū)動(dòng)作用，發(fā)展有資溪特色的生態(tài)煙葉。
四是以全面精益管理為保障，狠抓綜合管理
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，同時(shí)也對(duì)中國煙草種子發(fā)展、種子生產(chǎn)及研發(fā)情況等有了較全面的認(rèn)識(shí)。
王樹榮總經(jīng)理對(duì)玉溪中煙種子有限責(zé)任公司表示感謝，并表示將把種子公司創(chuàng)新管理、精益管理理念和一絲不茍
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;要堅(jiān)持改革創(chuàng)新精神，引入精益管理理念、更加有效解決問題，重點(diǎn)是進(jìn)一步理順專賣內(nèi)管職能定位、建立完善專賣內(nèi)管工作機(jī)制、突出重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容和加強(qiáng)內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)。
