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，成為阻礙企業(yè)前進(jìn)的絆腳石。要為企業(yè)發(fā)展聚集不竭動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)煙草穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快發(fā)展的目標(biāo)，就必須堅(jiān)持解放思想，大刀闊斧地改革創(chuàng)新，把增強(qiáng)
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價(jià)位段，這些價(jià)位段主要集中于三類煙、二類煙、一類煙價(jià)區(qū)，特別是一類煙價(jià)區(qū)的集中度最高，一共聚集了六個(gè)重要價(jià)位段，即零售價(jià)200元/條、300元/條
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推廣，極大地影響三類市場(chǎng)發(fā)展，也影響到整體市場(chǎng)的發(fā)展。
（二）品類市場(chǎng)結(jié)構(gòu)失衡制約品牌成長(zhǎng)
三類煙品類過(guò)分聚集，替代關(guān)系
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，他的品牌傳播面就很窄，起不到迅速提升低焦油品牌知名度的效果，所以我們應(yīng)該選取尋找大型集貿(mào)區(qū)，商務(wù)聚集區(qū)等人群集聚的重點(diǎn)區(qū)域里位置比較好的零售戶作為低焦油
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美國(guó)作家華盛頓歐文在《英國(guó)鄉(xiāng)村》中分析的一樣，“在英國(guó)，大都會(huì)只是上流社會(huì)的臨時(shí)
聚集之所或定期會(huì)晤之地，鄉(xiāng)間卻是英國(guó)人的天然感情得以真正發(fā)揮的廣闊天地?！比缃?/div>
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零售終端品牌培育功能。第一，目標(biāo)單元的選擇，從消費(fèi)環(huán)境分析，潛力單元是消費(fèi)人群逐漸形成、聚集的區(qū)域，通過(guò)樣板單元的打造更能形成消費(fèi)影響力
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%和13.81%，市場(chǎng)資源配置越來(lái)越向強(qiáng)勢(shì)企業(yè)聚集，對(duì)比各工業(yè)公司的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)量增幅，總體表現(xiàn)為“強(qiáng)者愈強(qiáng)”的態(tài)勢(shì)。
3、分單位銷(xiāo)售情況
分單位銷(xiāo)量走勢(shì)圖
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走向復(fù)蘇。2008年，貴州中煙對(duì)品牌發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了更加符合實(shí)際的重新定位，提出了“聚集‘貴煙’，做實(shí)‘黃果樹(shù)’”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，決定將“貴煙
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零售價(jià)30元/包以下的一類煙價(jià)區(qū)，該普一類煙價(jià)區(qū)一共聚集了18個(gè)重點(diǎn)品牌所推出的27個(gè)一類煙新產(chǎn)品，成為一類煙新產(chǎn)品上市最密集、產(chǎn)品規(guī)格數(shù)量最多的傳統(tǒng)主銷(xiāo)價(jià)區(qū)。除了“中華
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;廣西中煙將進(jìn)一步加快對(duì)自主品牌的整合步伐，這將意味著廣西中煙的品牌培育資源將進(jìn)一步聚集于“真龍”這個(gè)主導(dǎo)品牌上，對(duì)于增強(qiáng)“真龍”的整體競(jìng)爭(zhēng)力具有非常積極的正面意義。
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