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按照上級要求,出臺了《關(guān)于進一步加強基層煙草建設(shè)的指導意見》,以“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎(chǔ)”為方針。以永興煙草為例,全國煙草系統(tǒng)足以管中窺乃至豹
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,按照重心下移、統(tǒng)一規(guī)范的原則,科學設(shè)置稽查中隊”的要求,根據(jù)區(qū)局領(lǐng)導的工作安排和部署,農(nóng)村中隊對所轄黃艤片區(qū)的是否具備成立標準化中隊條件的情況
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款“泰山(秀系列)”的代表產(chǎn)品,足見“泰山(秀系列)”的品牌培育重心主要放在了一類煙產(chǎn)品規(guī)格上。不論是零售價為110元/條的“泰山
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管理體系,管理重心在設(shè)備,管理范圍涵蓋生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),以及職工績效評估和職工培訓等領(lǐng)域。
2012年,廣州卷煙廠將推進TnPM的工作重點放在
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100元/條、150元/條、180元/條、200元/條這幾個三類煙、二類煙、一類煙市場的主流價位段正在成為“中南海”提升混合型產(chǎn)品效益的重心,如零售價為100元/條的“中南海(
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重心,各地卷煙企業(yè)千方百計,各顯神通,河北煙草商業(yè)系統(tǒng)提出了全面建設(shè)全員服務型現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)的目標,石家莊煙草積極響應號召,結(jié)合
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網(wǎng)建”的工作思路,卷煙營銷已初見成效,但距完善終端建設(shè),打造“七彩服務、情動云嶺”服務品牌和實現(xiàn)“卷煙上水平”的發(fā)展大計還有很大差距。隨著“營銷重心下移
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煙草專賣局堅持按照優(yōu)秀青年干部下基層,服務群眾,培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年職工的宗旨,將人才隊伍培養(yǎng)工作重心下移,全面激發(fā)基層服務網(wǎng)點活力,通過
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上。在目前營銷工作不斷深化、重心不斷前移的大趨勢下,對于零售客戶的指導也應該更多的關(guān)注消費者層面。筆者以為,提升終端輻射能力很重要。消費距離是衡量購買商品便利程度的一個重要
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,達到200萬箱和2000億元。在今后,規(guī)模化發(fā)展仍然是“中華”的重心,但在實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展的同時,對結(jié)構(gòu)提升同樣需要值得“中華”的重點關(guān)注