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,充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用,提高對(duì)標(biāo)工作的全面性。
一是加強(qiáng)管理創(chuàng)新,提升效益水平。以精益管理為抓手,充分挖掘內(nèi)部潛力,落實(shí)降本
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)關(guān)于實(shí)現(xiàn)貨幣資金保值增值和降本增效的工作要求,研究討論存量資金集中管理、科學(xué)優(yōu)化存款組合、資金在省市之間劃撥歸集時(shí)間等方式方法,有效提高資金管理效率,
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消費(fèi)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷上水平。
五是持續(xù)改進(jìn)線路優(yōu)化整合,提升物流降本增效運(yùn)行效果。持續(xù)改進(jìn)提高訪銷配送線路優(yōu)化整合,提高車輛滿載率,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)
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曲靖煙草“由大到強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo),按照“整縣規(guī)劃、單元實(shí)施、整合資源、逐步完善、扎實(shí)推進(jìn)”的總體思路和“減工降本、提質(zhì)增效、彰顯特色”的工作目標(biāo),全面落實(shí)“一基四化”的總體
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管理、卷煙營銷、專賣管理、安全管理、工作作風(fēng)存在的問題等,提出了意見和建議。
針對(duì)降本增效的問題,各部門認(rèn)為要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,控制重點(diǎn)費(fèi)用開支
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工作方法,重點(diǎn)在物流配送、經(jīng)營管理等領(lǐng)域降本增效,進(jìn)一步提高增收節(jié)支的水平,力求指標(biāo)的不斷優(yōu)化。
二是深入分析指標(biāo),尋找提升潛力。對(duì)照全行業(yè)、全區(qū)
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加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進(jìn)全系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展、企業(yè)降本增效、財(cái)產(chǎn)資金安全發(fā)揮審計(jì)部門應(yīng)有的地位和作用。一要高度重視政策研究,建立更加完善有效的制度體系;二要明確工作目標(biāo)、突出
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,逐步實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變。將品質(zhì)提升與先進(jìn)適用技術(shù)和精準(zhǔn)作業(yè)相結(jié)合,從土、水、肥、藥、栽、烤、分等方面開展試點(diǎn)精益生產(chǎn)。以合作社為抓手,圍繞減工降本
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市場(chǎng)導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷;強(qiáng)化品牌培育,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值;強(qiáng)化優(yōu)化資源,實(shí)現(xiàn)降本增效;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)顧客
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煙草在線師宗消息 為加快推進(jìn)煙葉生產(chǎn)機(jī)械化進(jìn)程,提升煙草農(nóng)用機(jī)械裝備和應(yīng)用水平,實(shí)現(xiàn)“減工、降本、增效”目標(biāo),根據(jù)國家局、云南省局統(tǒng)一