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;一直是我們學(xué)習(xí)的榜樣。”
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黃美英同志管轄過的零售客戶及崇左煙草的行業(yè)人員，每當(dāng)談及到她都是贊不絕口。面對(duì)大家對(duì)她的贊許，她從不驕傲，而是更加盡心
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：“一個(gè)小店也能拉菜單，讓人不可思議，是不是有啥竅門？”我笑著回答：竅門就是“借雞下蛋”，大家都發(fā)財(cái)。
結(jié)語：
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，我們都能看到，而且對(duì)于每一種卷煙的賣點(diǎn)、價(jià)格高低、外包裝是個(gè)什么樣子都在新商盟里能夠展示出來。我們片區(qū)客戶經(jīng)理為了讓大家訂煙和第一時(shí)間了解貨源信息還建立了地方商戶交流群
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的認(rèn)識(shí)，特別是總結(jié)以往本廠或兄弟單位在精益生產(chǎn)方面取得實(shí)效的效能監(jiān)察項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，并宣講或者制作成圖冊(cè)發(fā)放，讓大家增強(qiáng)意識(shí)并可借鑒經(jīng)驗(yàn)；三是
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，你懂得，我也懂得，我們大家都懂得。面對(duì)機(jī)遇和未來，面向煙草和自身發(fā)展，我們?cè)撘栽鯓拥男膽B(tài)去挑戰(zhàn)自我、定好位、謀好事、干成事
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;上門拜訪與小組會(huì)議相結(jié)合，逐步瓦解客戶心理防線，獲得客戶信任，激發(fā)零售戶主人翁意識(shí)，增強(qiáng)零售戶自律小組歸屬感，形成“大家一起賺好錢
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;他召集團(tuán)隊(duì)以精益求精的態(tài)度討論方案，利用分揀線沒有運(yùn)行的間隙去試驗(yàn)。他常給大家講，要利用一切時(shí)間往前沖，否則求改善的思想就落不到實(shí)處。正是由于他的執(zhí)著
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的是知道了自己的錯(cuò)誤，可是也不去改正，這樣就可怕的。對(duì)于我們存在的問題，希望大家都能夠盤點(diǎn)一下，不要避諱，更不要視而不見。需要的是
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，增近小組成員親密感，在大家對(duì)彼此熟悉、認(rèn)可的情況下，再組織小組之間的交流學(xué)習(xí)，更多在小組之“家”創(chuàng)造示范小組與落后小組交流機(jī)會(huì)，
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，忍不住”，你怎么看？
原告：煙癮大就可以侵犯大多數(shù)不吸煙乘客的健康權(quán)益嗎？既然大家都害怕霧霾，為什么不能不
