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授予省級文明單位、市級“創(chuàng)選評”優(yōu)秀單位、全縣行風(fēng)測評第二名、全縣目標責(zé)任制考核優(yōu)秀單位、全縣先進基層黨組織、全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位、全縣納稅大戶、全縣五四紅旗團支部等八項殊榮。
一是推動現(xiàn)代煙草
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;保持強有力的運行力度；著力加強內(nèi)審員隊伍建設(shè)，加強體系運行考核制度建設(shè)，加強體系信息化建設(shè)；力促質(zhì)量目標不斷提升，體系文件水平
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這是黃石卷煙營銷中心開展貫標工作后的一個工作縮影，我們在零售價格管理、客戶關(guān)系管理、投訴與咨詢處理、檢查與考核等方面都建立了標準的程序和作業(yè)流程，規(guī)范了我們的工作
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，認真推進行業(yè)“六五”普法工作。要建立健全普法宣傳的組織領(lǐng)導(dǎo)、剛性保障、考核評估、監(jiān)督激勵、隊伍建設(shè)、經(jīng)費保障和理論研究等機制，把握好領(lǐng)導(dǎo)重視與部門落實相結(jié)合、長期性與
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的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用。三是各單位、各部門要圍繞培育“532”、“461”知名品牌核心任務(wù)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化考核評價，抓好評先評優(yōu)，掀起全員在崗奉獻
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;從煙[2011]12號），公布《縣局（分公司）內(nèi)設(shè)機構(gòu)及人員編制》并對2011年度《卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)考核辦法》進行了激烈的討論。
二是公開
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年專賣管理工作意見、專賣管理工作考核辦法和簽訂的專賣管理工作責(zé)任狀繼續(xù)以“調(diào)心態(tài)、提精神、增信心、鼓干勁、早謀劃、心有數(shù)、重細節(jié)、強執(zhí)行”的工作要求扎實抓好各項專賣管理工作措施落實，
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持續(xù)改進；加大績效考核力度和深度，牢固樹立安全意識，嚴防安全事故，確保2011年人財物的絕對安全。
五是優(yōu)化隊伍作保證；要
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的貫徹落實，再好的的奮斗目標也是空中樓閣。執(zhí)行就是能力，落實就是水平。三是必須要嚴格考核，嚴格獎懲。只有目標辦、各專項管理單位、工作交叉部門、分管領(lǐng)導(dǎo)考評
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;分公司）要高度重視基層煙葉隊伍建設(shè)，將此作為一項戰(zhàn)略任務(wù)認真抓好落實。要從機構(gòu)合理設(shè)置、流程再造優(yōu)化、崗位配置、績效考核、薪酬管理、培訓(xùn)與開發(fā)、用工管理7個方面全面系統(tǒng)推進
